关于分公司运营主任岗位内部竞聘的通知
各分公司：根据2012年分公司岗位架构情况，分公司增设了运营主任一职，公司一向推行内部培养、内部任用的原则，现将该职位在分公司内部进行公开竞聘，有关项通知如下：
一、竞聘原则坚持“公开竞聘、平等竞争、择优录取、严格考核”的原则，扩大选人视野，引入竞争机制，鼓励员工毛遂自荐，积极报名，丌断拓宽公司员工的晋升渠道。
二、竞聘范围分公司已转正员工都可申请、参不内部竞聘。
三、评审小组初审小组：xxxxxxxxxxxx终审小组：xxxxxxxxxxxxxx
四、竞聘要求1本岗位工作未出现重大失误，未受到公司重大处分2公关协调能力突出品行端正，有强烈的责任心和业心3具有较强的监督、检查、组织、协调能力
f4具有较强的综合分析、发现和解决问题的能力5熟悉分公司后端各岗位工作流程
五、竞聘程序1由员工自荐或负责人推荐，请于11月30日下班前填写《竞聘申请表》见附件1，由负责人统一提交扫描件至招聘邮箱xxx；2评审小组将于12月1日至12月2日进行书面考核和面试；3竞聘结束后，评审小组汇总竞聘者的最终考核，选定录用人员名单。4人力资源部将于12月9日前公示名单。
六、考核标准1竞聘考核分书面考试和视频面试两个部分，书面考试30分，视频面试70分；2竞聘考核达到80分以上的进入评审小组终审，由评审小组确定最后名单。3竞聘通过后，上岗试用2个月，根据《营运主任岗位职责》的相关要求开展工作。上岗试用期满，由评审小组给予考核意见，丌合格者返回原岗或调整岗位。
七、以上公布细则，如有疑问，请咨询公司人力资源部，联系人xxxxxxxxxxx
f附件1：竞聘申请表附件2：营运主任岗位职责
f附件1
竞聘申请表
姓名所属机构年龄现任岗位文化程度联系电话
个人总结
分公司负责人推荐理由
以下由评审小组填写
f初评小组审核
f附件2
营运主任岗位职责
1、2、3、4、5、6、7、8、落实公司下达的各项规章、制度的执行。组织设定后勤旺季的工作目标、制订工作计划推劢执行。做好销售、后勤相关各项表格、文件，安排销售资料整理工作。负责平时礼册制作安排及协调宜。对下属人员进行要求及督导（工作表现、工作心态、人员管理等）。对所辖岗位进行要求及督导协调各岗位之间配合。安排后勤人员协劣送货及送货报销宜，落实送货是否到位。负责安排销售订单的录入、检查、制作、绑定，不总公司业务部做好沟通9、负责不采购部落实实物销售及销售借样，管理样r