标。
f第三部分：货品管理
一、货品的数量控制和调整
通常情况下，xxxxx品牌的服装店每百平方米布货量约为250350件，库存整体货量为店铺货量的15倍左右。
二、销售数据与分析
销售数据是补充店铺货品的重要数据。要求每天都要纪录每一件售出产品（包括款号、价格），分别制作成日、周、月、季度、年销售报表。对销售数据要善于结合库存数据进行分析，以便及时掌握进货进度。
三、货品进、销、存、调过程中注意事项
（一）进货时的注意事项认真检查货品的质量，包括产品的钮扣、拉锁和掉牌等。核对单据，保证货品的数量、货号、尺码相符。保留好出入库的票据，以备登账、对数、盘点时查阅。进货检验程序：
点数核对款号和尺码检查货品质量（面料、外观等）检查配备物品（提
袋、包装袋等）确认票据签字留存（二）售货时的注意事项
检查货品的清洁度，避免把弄脏的货品卖给顾客。面料出现残次的货品不要上架，尤其不要作为展示穿在模特上。对已断码的货品要心中有数，给顾客推荐时尽量介绍颜色、尺码齐全的货品。（三）调货时的注意事项严格按照公司规定执行调货手续。（四）库存货品的存放存取货品时，要注意防尘。经常保持仓库的清洁、通风，严格控制仓库温湿度，适时做好防霉防腐工作。每月进行盘点一次，由店长负责，所有店员参与。滞销的货品不要长时期存放在仓库里，应及时调货或处理。
四、货品的陈列展示
（一）xxxxxx陈列展示的要点以产品为核心，保持店面简洁明了和合理有序，善用POP，突出重点。树立明确的主题，体现品牌风格在顾客的角度和立场观看、审批展示效果，保证展示符合生活需求。货品陈列
要方便顾客寻找、选择和拿取；陈列位置要符合顾客的购物习惯；对一些季节性、节日期间推出的新货品、促销品、特价商品，陈列要醒目、突出，等等。
注意点、面的结合和统一。（二）陈列展示的操作
f将产品进行分类陈列
按衬衫、背心、裙子、裤子、服饰品分类陈列
将产品按色系渐变进行陈列
正列挂装货品的颜色渐变应从外到内，从前到后，由浅至深，由明至暗。侧列挂装货品
的色彩渐变从前到后，从外到内，由浅至深，由明至暗。按暖色系（红、橙、黄）、中性色
（白色、灰、黑色）、冷色系（绿、蓝、靛、紫）排列。
在同一挂装架上挂多种款式，但同一色系的衣服。
模特出样
每有新款出，都先进行模特出样。
上衣架勾一列朝里。
所有货品一列采用挂装陈列，不采用叠装陈列。货品正面朝左方向，由左而右依序
陈列，r