是A实话实说B见什么人说什么话C说逆耳之言D专说他人喜欢的话25关于你目前所在的单位或者工作岗位，关于你目前所在的单位或者工作岗位，关于你目前所在的单位或者工作岗位你总得感受是得感受是A有前景，干得很起劲B很忙碌，也很充实C不值得留恋了D没感觉了第二部分理论知识26125题，共100道题，满分为100分道题，单项选择题2685题，每题1分，共六一、单项选择题十分。每小题只有一个最恰当的答案，十分。每小题只有一个最恰当的答案，请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑上将所选答案的相应字母涂黑26人力资源战略上A对企业人力资源开发和管理所做出的总体规划B把人力资源实践活动与业务战略联系起来的过程C通过人实现可持续发展的竞争优势而设计的组织系统D对企业人力资源规划进行全方位的指挥、监督、协调和控制的过程27研究和劳动定额学的关系更为紧密A非正式组织B动作与时间C管理方格理论D需求层次理论28战略性人力资源管理长期的管理作业流程偏重A培训和开发B确定员工的贡献率C员工的绩效和薪酬评估D战略结合与实施的管理
f29按照企业战略学的分类，企业战略可以分为A外部导向战略和内部导向战略B总体战略、业务战略和功能战略C廉价型竞争策略和独特性竞争策略D技术开发型战略和人力资源开发型战略30一般而言，采取的企业培训范围最为广泛A吸引策略B投资策略C参与策略D控制策略31一般而言，企业文化的企业员工承担的量化考核压力最大A家族式B发展式C官僚式D市场式32最接近现代企业集团的垄断组织是A卡特尔B辛迪加C托拉斯D康采恩33日本型的企业集团实行的是组织结构模式A母公司子公司工厂B集团本部事业部工厂C经理会公司工厂D集团会长营运委员会子公司工厂34企业集团的紧密层对应的是A集团公司B全资子公司C参股公司D关联公司35集团高层参与战略的制定、实施和控制的人力资源战略实施的模式是A指令型B变革型C合作型D文化型人力资源管理师考试36在胜任特征冰山模型中，可以决定外显行为，是自然稳定的思想。A技能B自我概念C动机D社会角色37按照的不同，胜任特征可分为个人胜任特诊和组织的胜任特征A运用情境B主体C获得方式D内涵的大小38胜任特征主要应用于绩效管理A层级式模型B簇型模型C盒型模型D锚型模型39行为事件访谈的实施中，A一般只采取面谈的方法B要求被访谈者列出r