助下属提高工作能力。关注结果：只关注结果，工作过程中不再动不动就下达指令。根据安全生产目标管理计划，确定本单位的安全生产第一责任人和具体安全管理目标，并层层分解，逐个落实，使各级安全生产管理工作能够简便化、统一化、正规化地全面展开。形成事事有人管，人人有专职，“横向到边、纵向到底”，各负其责的安全生产管理格局，使职工做有要求，干有目标，确保企业总体目标的实现。
安全生产目标确定、分解后，必须加强监督，强化责任，激发全体职工潜在的积极性、创造性和主动性，实现企业安全生产管
可修改编辑
f精选资料
理方法科学化、内容规范化、基础工作制度化。以事先设定的目标评估绩效：安全生产目标的绩效评估，制定具体的绩效评估标准和控制生
产管理的保证体系，对安全生产目标管理的实施情况进行绩效评估。凡到达目标管理时限时，应上下结合进行评估，将安全生产目标管理的实际情况与安全生产目标、评估标准进行比较对照。做到不降标准、不漏项目，严格执行，奖惩落实。帮助大家改进绩效、提升能力。
激励：根据完善的激励机制准确挂钩，最后必须兑现。具体实施办法：一、安全工作奋斗目标：
1、杜绝瓦斯、煤尘、透水、自然发火、顶板、机电运输等较大事故，杜绝一级非伤亡事故。
可修改编辑
f精选资料
2、消灭伤亡事故，安全零目标；重伤事故率下降50。3、矿井安全质量标准化达到一级标准，继续保持“五优”矿井称号。4、地面生产经营单位消灭重伤和二级非伤亡及以上事故。
二、具体管理要求：
（一）提高认识落实责任实施依法治安
1、全矿各级领导干部必须坚持“各级管理层对各自的安全直接负责”的理念，充分认识搞好煤矿安全工作的重要性、长期性和艰巨性，要对人民群众生命安全高度负责的态度，正确处理好安全与生产、效益、稳定之间的关系，坚持依法治安，努力构建高效务实、职责明确、规范有序、激励与约束相互协调的安全管理长效机制。
可修改编辑
f精选资料
2、各部门要坚持齐抓共管，围绕“安全生产零事故”这个愿景目标，充分发挥各自优势开展深入细致的安全思想教育活动，广泛宣传国务院446号令等安全生产方面的法律、法规，教育广大干部职工切实转变观念牢固树立“违章就是违法”的思想，在实际工作中自觉克服习惯性违章行为，努力营造遵纪守法、按章操作的浓厚的安全文化氛围。
3、进一步强化安全生产责任制落实。各级领导干部要站在讲政治的高度，认真履行安全生产职责，按照“管生产必须管安全r