队干部分工管理制度
1、队长：是全队安全生产的第一责任者，负责全队的各项管理工作。2、书记：全面负责干部职工的思想工作，及时掌握职工的思想动态，并进行正确引导，贯彻党的基本方针、政策。全面负责全队党、政、工、团各项工作，负责井上地面的综合治理与管理，协助队长搞好职工安全生产工作及职工思想工作。3、安全副队长：全面负责全队的安全工作，监督检查工程质量、隐患、标准化等工作及井下各工作地点的施工安全。全面负责全队安全生产管理制度的落实与考核，协助全队搞好职业安全健康一体化管理体系的运行工作。4、生产副队长：全面负责各生产班的生产、标准化及工程质量，负责验收员的日常管理与考核，追查处理安全生产责任事故，5、机电副队长：全面负责全队机电工作，负责全队所有机电设备的日常管理，负责追查落实处理重大机电检修事故，严格落实机电设备包机制，负责全队日常机电设备备品备件的日常管理，分管检修班人员的日常管理，并督促涉及机电方面一体化工作的标准化，认真搞好机电质量标准化和一通三防质量标准化。6、工会主席：全面负责依法维护职工的合法权益，掌握职工思想状况，反映职工的意见和要求，做好职工思想工作。7、技术员：负责日常规程措施的编制、贯彻学习、存档。负责全队职业安全健康一体化工作的日常管理。负责全队日常资料的撰写与保送。8、办事员：协助队长搞好日常经营与管理，努力为全队节约成本，抓好成本管理，控制好全队的超支。负责全队的环境卫生工作，办公及劳保用品的领取和发放，工分的核算与报表的制定、工资的核算、领取和发放，日常工作的落实。9、材料员：负责全队施工所用材料、设备、配件的支领，督促回收、修理。10、班长：当班安全生产第一责任者，全面负责当班的安全工作和生产工作，隐患的排查处理。11、网员、青监岗员：监督井下的安全、隐患的排查监督工作。
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队干部值班管理制度
1、值班长全权负责值班当日的生产、协调和指挥。积极组织、协调和处理生产重的事故和问题。值班干部必须清楚井下现场情况、班前布置详细具体、班后落实考核奖惩、事故分析追查记录并有处理意见。交班时将当日的调度会精神、生产情况、事故影响及处理情况交代清楚。当日所接收的文件、资料必须妥善保存交班时全部交付资料员，由其统一归口管理并纳入体系，否则一次扣50元。
2、值班干部必须24小时职守岗位，严禁无故脱岗、漏岗、窜岗。值班干部吃饭期间必须找人r