长山子煤矿生产管理办法为了及时快速协调矿井各生产环节、各部门之间的关系，及时掌握生产安全动态、处理重大安全隐患，更好的服务于一线，保障生产的顺利进行提高生产调度工作效率，保证矿井生产正常有序运行，规范管理行为，做到管理有方，处罚有据，按章管理，结合我矿实际，特制定本办法。第一章总则一、值班制度1、各部室、区队值班人员实行24小时值班制度。2、值班人员必须在规定时间，按时到调度室签到。区队、部室值班人员每天早上800前在调度室值班记录上签字，如发现迟签到或一次不签到罚款50元。若调度员打值班室电话无人接听一次罚款50元，超过30分钟罚款100元，并罚单位负责人50元，由调度员负责落实。二、班前会和井下跟班干部三汇报制度1、值班干部早班4：00、中班11：30、夜班19：30在调度室领取当班作业单，并根据作业单所下达的工作任务同跟班干部和当班班长三人共同召开班前会，认真安排当班工作任务和工作注意事项，并做好记录，会后由值班干部及时向调度室汇报出勤及当班任务，一次不汇报或无原因超过汇报时间罚值班干部50元，矿规定参加班前会的干部不参加班前会罚款100元。2、跟班干部必须同工人同上同下，接班后2小时内向调度室汇报工作面的安全情况，班中汇报工作面的生产进展情况，班后汇报本班生产完成情况和下一班工作安排，一次不汇报罚跟班干部50元，出现迟下井，早出井者按三违处罚。3、辅助队跟班干部每到一处，必须用井下固定电话向调度室汇报所在点的安全生产情况，一个班内至少向调度室汇报3次（不在同一地点），少汇报一次罚款50元，选运队队干部必须在接班后向调度汇报清楚暗斜井强力皮带运行情况及各车场供车情况。4、重点工程部室人员跟班，按时三汇报，出井后必须到调度室登记汇报，违反一次罚50元。5、井下出现生产影响或发生事故隐瞒不报，罚跟班干部200元，罚值班队长100元，队长和书记各50元。6、井下出现影响超过2小时，调度室通知相关生产部室业务人员立即到现场解决。否则，部室接到调度通知不到位，罚部室部长、值班人员100元；若调度员不通知罚调度员100元。三、责任追究1、全矿采掘、井辅队的队长、书记、技术队长每月下井不少于16个，达不到规定，每少一个罚款50元。2、未完成当班原煤生产、掘进任务、钻探进尺、重点工程（有时间限制的工程），跟班干部和相关施工人员，班后必须到调度室参加追查，由调度室组织相关业务部室人员进行追查，追查结果及时在每天下r