先发起攻击以削弱或挫败竞争对手。（4）反击防御。指市场领导者受到竞争者攻击后采取反击措施。（5）收缩防御。3、扩大市场份额（1）市场份额保持在50为最佳（2）营销组合战略此外格兰仕微波炉发展也需要考虑的策略：1、保持自己企业优势，在规模生产和销售上坚持以低价位服务于消费者，这样有助于消费者对格兰仕保持良好的信任，同时让企业有个统一的发展战略。2、坚持打服务牌，通过售后服务让顾客对格兰仕产生情结，努力留住现有的客户群，扩大新的客户群。3、努力打造格兰仕品牌，利用品牌发展带动企业发展。五、参考文献1〔美〕斯蒂芬卫罗宾斯《管理学》第7版，中国人民大学出版社，2004
f2迈克尔波特《竞争优势》，华夏出版社，20073于建原《营销管理》，西南财经大学出版社，20034菲利普．科特勒，加里．阿姆斯特朗：《营销学导论》，俞利军，北京，华夏出版社，1996
5程仁渠：《统一价格，还是差别价格》，《国际市场》，1999，89页6周文杰刘敏周艳玲市场营销策略的变革与创新“辽宁经济”2004年05期7郭国庆等．市场营销理论．北京：中国人民大学出版社，199910．．8菲利普．科特勒、洪瑞云、梁绍明、陈振忠：《市场营销管理》，亚洲版（下册），中译本，郭国庆等译北京，中国人民大学出版社，19979卢泰宏主编，秦朔副主编《2001营销报告营销在中国》广州出版社2001年5月第一版
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