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先发起攻击以削弱或挫败竞争对手。(4)反击防御。指市场领导者受到竞争者攻击后采取反击措施。(5)收缩防御。3、扩大市场份额(1)市场份额保持在50为最佳(2)营销组合战略此外格兰仕微波炉发展也需要考虑的策略:1、保持自己企业优势,在规模生产和销售上坚持以低价位服务于消费者,这样有助于消费者对格兰仕保持良好的信任,同时让企业有个统一的发展战略。2、坚持打服务牌,通过售后服务让顾客对格兰仕产生情结,努力留住现有的客户群,扩大新的客户群。3、努力打造格兰仕品牌,利用品牌发展带动企业发展。五、参考文献1〔美〕斯蒂芬卫罗宾斯《管理学》第7版,中国人民大学出版社,2004
f2迈克尔波特《竞争优势》,华夏出版社,20073于建原《营销管理》,西南财经大学出版社,20034菲利普.科特勒,加里.阿姆斯特朗:《营销学导论》,俞利军,北京,华夏出版社,1996
5程仁渠:《统一价格,还是差别价格》,《国际市场》,1999,89页6周文杰刘敏周艳玲市场营销策略的变革与创新“辽宁经济”2004年05期7郭国庆等.市场营销理论.北京:中国人民大学出版社,199910..8菲利普.科特勒、洪瑞云、梁绍明、陈振忠:《市场营销管理》,亚洲版(下册),中译本,郭国庆等译北京,中国人民大学出版社,19979卢泰宏主编,秦朔副主编《2001营销报告营销在中国》广州出版社2001年5月第一版
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