⑤本年度无安全责任事故；⑥该部门组织协调能力较强，在公司文件精神的传达，生产工作管理方面、企业文化建设方面均能起到模范作用。评选名额：2个。评选程序：由各分管副总经理拟定出初选名单后，人力资源部牵头组织相关职能部门对初选部门进行考核（被考核部门同时准备申报材料）考核结束后将考核资料上报，公司评先评优工作领导小组集中评议，最终确定先进集体名单，提交公司党委会研究确定。评选奖励：每个先进集体奖励2000元。2、先进班组评选对象：从事生产岗位及生产辅助岗位的各班组。评选要求：①班组全年无安全责任事故；②执行力强，服从上级工作安排。③在标准化班组建设中，达到标准化班组要求。④制订和实施班组安全目标计划，搞好班组安全现场管理做到个人无违章，岗位无隐患、班组无事故。⑤班组全年向公司提出并被采纳的合理化建议不少于1条。评选名额：6个。评选程序：由各单位、部门拟定出初选名单后，工会牵头组织相关职能部门对初选班组进行考核（被考核部门同时准备申报材料）考核结束后将考核资料上报公司分管，
f领导，由公司分管领导召集评优小组集中评议，最终由评优小组讨论确定先进班组名单，提交公司党委研究确定。（有安全事故的，一票否决）评选奖励：每个先进班组奖励1000元。3、优秀干部评选对象：公司中层干部（2010年12月31日之前正式任命）评选要求：①严格执行公司各项规章制度，从未出现过纵容或包庇现象，所负责的工作或部门从未出现过严重违反公司制度的事或人（指因违纪而被公司辞退或开除的人）；②能主动协调好部门内部的各种关系，所负责的工作或部门工作目标完成率在95以上；③搞好团结，班子成员之间协作性强。顾全大局，与公司其他部门在工作上配合主动。④有事实证明，对所负责的工作或部门的工作流程、有关制度能及时提出修正意见，经实际证明操作性强；⑤以身作则、廉洁奉公、处事公正。关爱下属，有较强的组织协调能力。评选名额：5人。评选程序：由各分管副总经理拟定出初选名单后，综合部牵头组织相关职能部门对初选人选进行考核（被考核人选同时准备申报材料），考核结束后将考核资料上报公司分管领导，由公司分管领导召集评优小组集中评议，最终由评优小组讨论确定优秀干部名单，提交公司党委研究确定。评选奖励：每位优秀干部奖励1000元。
f4、优秀员工评选对象：普通员工（二级班子成员除外）。评选要求：①工作认真负责，在生产和工作方面作出r