料、案例及游戏、授课ppt演示文
档、试卷及标准答案等并定期改进以上资料。
324制定、落实培训计划讲授培训课程。
325在规定时间内完成培训试卷、作业的组织与批改对学员提出的问题不能当场答
复的要在当期培训结束之日起五个工作日内予以答复。
326对其他讲师的授课技巧、方法、案例、课程内容
等提出改进建议。
327协助人力资源部完善内部培训体系。
328积极学习努力提高自身文化素质和综合能力。
329对公司各种培训资料含各种光盘、书籍、幻灯片、音频、视频等纸质版与电子
版材料妥善保管严格保密。在未经人力资源部书面授权情况下不进行任何形式的转存
f与拷贝不转借给第三方不将其用于商业用途。
3210在未经人力资源部书面授权情况下不得在公司外部以有偿或无偿形式讲授公司
课程。
4、内部培训讲师以下简称内训师管理内容
41内训师的组建及选拔
411公司本着公平、公正、客观的原则对内训师进行选拔。
412热爱公司热爱本职工作。
413喜好培训工作熟悉所兼任课程的专业理论知识有较丰富的业务、技术和实践经
验。
414具备良好的沟通技巧较强的语言表达和文字组织能力。
415年度绩效考核结果在合格及以上。
42内训师选拔程序
421成立“公司内部讲师评审小组”组长
副组长
组员
以上人员组成“公司内部讲师评审小组”负责内训师的资格审核、评定、评审、聘任、
解聘、晋级、降级、资格复核等工作以下简称评聘管
f理工作。
422由各部门推荐或个人自荐填写《公司内部讲师推荐自荐表》附件一
并提交试讲评审时使用的课件。由各部门负责人审核报人力资源部审核。公司员工均可申
报采用由低级向高级逐级申报原则上不得跨级。
423公司内部讲师评审小组根据内训师任职条件对申报人进行初步审核初审合格者
参加试讲由评审小组按《公司内部讲师试讲评审标准》附件二对试讲人进行评审、打
分申报初级内训师试讲分数不低于70分课程评审分数不低于60分申报中级及以上内
训师试讲分数不低于80分课程评审分数不低于70分。
424公司内部讲师评审小组根据各项评审结果结合实际情况对符合内训师任职资
格人员进行聘任。
425凡参加外派培训一次培训时长在2天或以上的人员经人力资源部考虑可作
为公司临时内训师具有为员工提供一次时间不少于半天的培训内容、培训时间自定的
义务如讲课现场效果评估能达到内训师基本要求经个人申请可纳入公司正式内训师管理。
f426人力资源部对聘任的内训师按要求颁发聘书聘书由公司统一制作并进行人事
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