存档。
427各级管理人员特别是中高层管理人员是公司内训师的重要来源应带头进行知识
的收集、整理、开发、传授、分享成为员工发展的导师和企业战略、业务、管理、文化的
传播者。公司各部门中层及以上管理人员申报初级、中级内训师不受相应级别申报条件和
试讲限制经内部讲师评审小组确认后可直接聘任。
43内训师分类分级及聘任期限
431公司内训师采用分类分级管理按照专业分成四类技术类、营销类、管理类和
综合类并分别分为四级初级、中级、高级和特级。
432初级、中级内训师聘期为一年高级、特级内训师聘期为二年。聘用期满由人
力资源部根据工作需要和考核结果决定是否续聘。
44内训师激励政策
441内训师具有知识传承和技能分享的作用公司将考虑让内训师优先获得各种培训
与学习机会。
442公司提供企业内训师培训课程体系发放大量的
f培训资料、学习资料给内训师
并充分利用外部教育培训资源帮助公司内训师成长。
443同等条件下薪资调整、评优活动、升职等优先考虑内训师。
444培养
4441内训师可旁听公司所有培训课程优先参加公司内的与本职工作相关的各项培
训。如有必要可申请参加与自身授课内容相同的外出培训。
4442人资中心将每年组织一次全体讲师的经验分享与交流并聘请资深人员或外部
专家指导、培训。
4443若连续两次《公司内部讲师授课满意度调查》附件三总评得分未达到及格
60分以上自动丧失内训师资格及所享受的一切待遇。
4444内训师的授课可享受授课费按如下标准付费计发方式与综合考核成绩挂钩。综合考核主要针对内训师教学工作表现、学员参训成绩、
学员反馈情况等要素进行。考核成绩分为优秀、良好、合格、不合格优秀者的课酬金上浮
50良好者的课酬金上浮20合格者的课酬金按基
f数计发不合格者扣减20责令整
改。
4445发放授课费的课程必须为人力资源部统一安排
并经人力资源部考核合格的课程
发放时间为课程后期跟踪、总结完成后1个月内由人力资源部负责统一申报与支付。篇五
给老师一封感谢信
全国第一大组
第一大组长韩雨这个外号长相不是很坑性格变化无常爱读《查理九世》。爱
笑。二号大组员曹富宇外号二雨。整天婆婆妈妈的爱唠叨爱管闲事。性格无趣。三号小帅哥吕一笑外号韦一笑。吸血天王威风凛凛的小子爱闹事不爱听课。
四号小懒蛋吕金铝合金。不爱说话也不爱写作业。性格软弱经常受“韦一笑”的
欺负这是拥有一个阳光、开朗性格的大组我们向上
下面就是我们的作文第一次
大大大组长韩雨
当r