福利”不虚此行之感油然而
生。在即将回归工作岗位之际请允许我用这样的方式表达对您最诚挚的谢意。依法治校、创新评价、课程改革当好领导、管好学校等一幕幕专家授课场景历历在目历久弥新。我们的老师毫不吝啬与大家分享智慧讲述
f着最深刻的理论问题最前沿的探索
实践最行之有效的工作方法我们知识上的瓶颈思想上的困感工作上的疑难老师
您用语言播种用智慧开启用知识解答对您亲爱的老师我们无比敬佩无比尊重。十天的时间很短犹如白驹过隙十天的时间收获却无比丰厚。听您的教诲感受
您的魅力目睹您的风彩。我们开阔了眼界拓展了思维增大了信息坚定了信念团
队、创新、细节、人文、实践这些深切感悟不时在脑海浮现。此次培训加深了对理论认识
完成了专业引领进一步理清了发展方向明析了工作思路为再次启程储蓄了无穷的能量。
道路漫长我深知肩上责任重大为人民满意的现代化教育事业不懈努力鞠躬尽瘁。给学
生最美的童年给学生最好的起步。我们有共同事业共同梦想。亲爱的老师您是时代的
排头兵前进的引路人我们需要您愿多多联系更多分享共同发展。最后祝福组织本次培训的领导、老师和给予本次培训的全体工作人员工作顺利身体安康培训学员
20XX年月日篇四公司内部讲师管理制度绝对原
f创公司内部讲师管理制度
1总则
11为充分利用公司内部的人力资源建设和培养内部
讲师队伍发挥内部讲师在公司
培训教育体系中的核心作用提高内部讲师队伍的整体素质激励讲师的授课积极性规范
讲师管理流程特制定本制度。
2适用范围
21内部讲师是指在公司内部选拔经人力资源部考核
其资历、教案编写水平、讲课技
巧等并承担公司部分培训课程的开发与授课的人员属于公司共享的师资力量属兼职。
22内部讲师要在做好本职工作的同时保质保量地完
成培训任务两者必须兼顾、协
调。
3管理职责
31人力资源部的管理职责
311人力资源部为内部讲师的归口管理部门负责讲
师的等级评聘、评审、制订课程
计划及日常管理。各部门协助人力资源部管理内部讲师积极开展内部授课。各业务部门应
积极协助与支持内部讲师的授课管理与培训工作。
f32内部讲师的管理职责
321内部讲师承担全公司范围内所讲授专业课程的授
课任务在完成教学任务的同时
应对学员进行必要的思想与道德教育既教书又育人。
322参与课程的前期培训需求调研明确各公司员工
的培训需求向人力资源部提供
准确的员工培训需求资料。
323开发设计有关课程如培训标准教材、辅助材r