满足目前的需要。4资源配置基本合理，满足基本生产需求。5任职培训的开展是成功有效的。培训计划的执行力度需加强。6供应商的产品质量和服务表现总体上可以接受。7在现有的厂房条件之下，工厂的布局基本合理。8目前的质量管理体系文件已经能够满足需要，在今后的体系运行过程中，根据实际需要再考虑增加或修订相应的文件。9质量方针和质量目标能够满足ISO9001：2008的要求且持续适用，无需更改。
评审结论：
本次管理评审会议对质量管理体系的所有要求进行了讨论，认为：本公司文件化的质量管
理体系得到了有效保持，体系运行以来的内部不符合都已经得到解决，公司能够通过方针目
标管理、纠正预防措施、过程监测等手段持续改进质量管理体系。公司的质量目标已经达到，
方针目标适宜。就目前的情况来看，体系文件基本符合公司实际。本
次管理评审确认：质量管理体系是适宜的，是充分且有效的。
本次管理评审的决定和措施：
综合管理部组织全体人员进一步学习质量体系文件，加深理解、提高认识。
编制：
审批：2012918
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f管理评审资料完整版
管代管理评审汇报材料
JL562本公司为适应市场发展及提高自身管理水平而导入了ＧＢ／Ｔ９００１－２００8《质量管理体系要求》标准，体系运行已达三个月，现就建立新的质量管理体系以来，企业运作的适应性、符合性和有效性综述如下：一、各部门基本上能够相关文件的要求进行动作。首先在公司综合管理部的统一安排下，进行了相关知识的培训，使各级管理人员都能明确自己的职能、职责和相关程序。其次，公司管理者代表定期召开会议，检查各部门的运作情况，发现问题及时调整，使体系运作总体处于受控状态。二、质量方针、目标实施状况。公司质量方针、目标经颁布以来，基本上得到较好的贯彻、落实，员工的质量意识等方面都得到不同程度的提高，从实施效果来看，质量方针、目标能够适应公司的发展要求。符合公司管理的实际。三、内审结果。按照公司年度审核计划的安排，2012年9月10日进行了公司按ＧＢ／Ｔ９００１－２００8标准建立质量管理体系以来的首次审核，审核共发现了1个一般不合格，这些不合格是体系运行初期经常会出现的问题，尚属正常现象，而且这些不合格均在规定的时间内得以纠正并验证。四、重大质量及安全问题。质量管理体系自运行以来，尚无重大质量及安全问题发生，各部门在正常工作中比较重视发现重大问题产生的苗头，客观控制了问题产生，这也是体系运行r