行来料质检，并工序检验10检验各道质量
统计来料检验合格率为
工序，保证各道工序合格率，降低返工率；率及时率退货率5
检查记录完质量检查记录全面、整齐、准确10备产品质量报告出报告及时率达到10010具实验仪器、设备完正确使用和维护设备，控制在以下客户质量客户投诉处理及及时、有效的处理客户考核期内员
设备完好率达到5好率
质量问题投诉，及时性达90以上5时率培训计划完考核期内达到5成率管理5XXX公司办公室KPI考核表
工流动率控制在____以内，满意率达到____员工指标名称权重（）费用控制5管理制
考核标准考核方式考核频度得分统计做好费用的上报和审定，控制在预算之内度规范促各部门有效执行；
15管理制度规范完成率达到____，并督车辆调度合理性5车辆调会议
度及时、合理，耽误正常工作次数低于次
f组织满意度10会议筹备充分，会议组织顺畅，会议笔录质量高，满意度100文书公文管理10各种文书撰写及时、准确，公文及时发放归档；合同管理10有效规范和审核合同，并科学分类归档，合同审核出错率以下招聘计划完成率10绩效考核客招聘计划有效制定和开展，完成率100
实施完成率10绩效考核实施完成率达100到，满意率90以上
户接待满意度5对公司来访客户及时接待，服务周内部部门协作满意度5与培训计其他部门配合协作顺畅，部门满意度100培训完成率100
划完成率10有效组织，高质量的开展员工培训，员工管理5考核期内员工流失率控制在____以内，满意率达到____
XXX公司技术部KPI考核表指标名称权重（）考核标准考核方式考核频度得
分统计技术开发、设备改造和控制在预算之内维修费用的控制5做好费用的上报和审定，做好生产、设备的技术服务指导，处理设备故障或技术问题及时性技术服务和指导20达，向相关部门提供技术资料及时性达致力于技术
改进和操作流程改进，有效降低成本和提高生产效率；完技术改进项目完成数10成项目改进项设备操作规程的制订
f10操作规程和设备管理制度健全率
和完善
做好设备
检查维修，设备运行报告提交及时率100，设备故障停机设备运行和维修10率低于设备维护和保养10设备保以上新技术引进和对次10
养计划完成率100，设备完好率
外交积极探索新技术引进，进行技术合作和交流次数流10各生产车间对技术服务满意度
以上技术服务满意度
操作培训和技术学习员工技术操作熟练度90以上，考考核期内员工流r