展和成功靠的是不断的学习和对员工有价值的培训，
f培训能满足企业和员工的共同成长，同时也能调动员工工作的积极性、主动性，对企业自身的资源进行积极主动的挖掘，培训是企业最有价值的投资，是企业发展的动力，是企业的支柱，更是提高企业员工劳动生产率的教育投资活动。
1、稳定劳动关系的建立企业要得到发展，不仅仅是需要企业的各项资源，更需要的是企业中的因素，企业中的员工是企业持续发展的基础因素，企业必须以提高员工的素质为前提，促使员工的作用在企业中得到发挥，企业的核心能力是员工来构成的，企业的持续迅速的发展靠的是与员工稳定和谐的劳动关系，必须依靠培训来促使人才的开发和管理沟通。现在有许多的员工把企业是否提供足够的培训机会作为选择企业中的一个重要考虑因素。2、提高企业效能企业一般为了留住员工，给员工提供各种培训机会，培训的环境条件优越，投入也比较高，一般上企业是不会辞退这些员工的，而且会千方百计的留住这些员工；另外员工也会把企业给员工的培训机会、外出学习机会、脱产教育机会当成是企业对员工积极工作的一种奖励，是员工提高自身素质、提高专业技能的基本途径，员工就会更加积极的投入到工作中，企业又会对这些表现突出的员工更加重视，培训的机会更加多，员工就更愿意在留在原企业努力工作，一个良好的循环。通过培训，企业员工的收入提高的几率比较
f高，企业也是根据员工在工作中的具体表现和劳动效率进行考核和评比，员工收入的不断增长也是增加员工对职业的稳定性表现，员工的收入是由企业的效能和盈利决定的，员工收入的增长标志着企业的效益也在不断增长。
因此，培训是促进企业的人力资源使用的有效率，是增长企业的效益能力，对科学规范的管理体系的建立有一定的帮助作用。
三、提高企业经济效益培训有利于提高企业绩效和员工绩效，从而提高企业的经济收益。通过培训为企业员工的工作提供新思路、新知识、新技能、新信息、新创造，培训提高了员工工作的才干和对工作的敬业精神和创新精神，培训是人力资源开发的最重要的途径，是一切投入中最经济最有效的投入，是提高企业经济效益的动力。1、培养团队合作精神培训可以培养员工之间的团队协作能力，对传承企业文化有着促进作用，提高企业内部各个部门之间的合作协调能力，有助于企业管理水平的增长，达到提升企业经济效益的目的，企业经营的目标达以实现，促进企业的可持续发展。2、提升员工职业责任感培训对于员工r