部门：财务
职务：会计
裕公司财务月份绩效考核表
被考核人：
考核时间：年月日至年月日
指标维度
指标名称
衡量标准计算公式
现金、银行1每天做好现金、银行流水账
账目
2做好现金、银行分类账
银行存取款和转帐业务的办理
及时办理银行结算业务
工作业绩指标（90）
支票、印章1保管完好2定期核对3严格管理
报账管理1票据真实2签字齐全3手续齐备4符合公司政策
报表
及时填报各种报表
现金的管理1签字手续齐全2尽量不用现金支付3每月盘点现金并与账目核对
司机里程、油耗将司机的里程、油耗输入计算机。
1、每月末对公司的现金、库存进行盘点，对盘点实物、资金的准确性负责，出错1处扣2分；资产管理的有效性
2、3号前上交盘点表，推迟1天扣1分，出错1次扣2分；
工作态度指标（10）
1、违反公司相关管理制度，每违规1次，扣2分，造成损失的此项不得分。2、当月出现错误，此项得0分；无任何差错，此项为满分。
规章制度遵守情况及同事协作
3、考核周期内出现重大违纪事故、责任事故，取消当月绩效。
目标考评人自评
分值
10
10102010205
5
评分
主管会计
主管会计
主管会计主管会计主管会计主管会计主管会计主管会计
评分
同事
10分
权重
10101020102055
10
f工作态度指标（10）
规章制度遵守情况及同事协作
4、同事工作协作支持不及时、推诿、抱怨、拒绝，接到有效投诉的，每发现一次扣2分。
10分
考核等级
得分
□杰出（95100分）120
□优秀（9094分）115
□达到（8089分）110
□部分达到（7079分）100□没有达到（69分以下）90
本月绩效工资
月绩效工资标准__________×________□系数□
注：1、若考核不扣分，考评结果1栏填“√”；扣分，则按要求填“－分”；2、后附考核数据及工作记录。
（考核内容及考核结果签字确认）被考核人签字：
（考核内容及考核结果签字确认）考核人签字：
同事10
100
绩效委员会代表（签字）：
ffr