全球旧事资料 分类
核内容a控制指标有:各类事故起数、伤亡人数、一般机械设备事故、轻伤负伤率、火灾事故及职业病等。b工作目标有:安全生产例会、安全生产教育培训、重大事故隐患监控、安全专项整治、安全生产投入、事故报告和应急组织、安全生产档案管理、工作创新等情况;以及特种作业人员持证上岗,安全设施、安全标志、安全警示的设置率,安全隐患整改率,劳动用品发放率等。2、考核办法a考核采取日常监督评价和年终考核相结合的方式进行。日常监督评价由每季度控制指标完成情况和日常对工作目标落实情况的检查组成。年终考核由实际考察考核和综合考核组成。b考核分值计算:根据安全生产工作考核评价标准,总分100分计算,其中安全生产控制指标为40分,工作目标为60分。考核采用逐项扣分办法,每项扣分直至该项标准分扣完为止。,c考核结果的档次划分:考核结果分为“较差、一般、比较突出、突出”四个档次。总分60分以下的定为“较差”,6079分定为“一般”,
第13页共140页
f8089分定为“比较突出”90分(含90分)以上定为“突出”。
本办法适用于本公司各部门及车间完成年度安全生产控制指标和工作
目标的考核。
年度安全生产控制指标和工作目标的考核表
序号12
345
考核目标
控制目标
安全生产责任制落实
安全生产教育培训
重大事故隐患监控和专项治理安全标志和警
评价要点
分数100分
1、伤亡事故起数402、伤亡人数3、职业病
1、将安全生产工作例入重要议事日5程,并由生产厂长亲自抓(听职汇报或回报),亲自布署2、每季召天一次安全生产例会,部署安全生产工作3、各班组签订安全生产责任状4、奖罚制度落实
1、安全生产宣传教5育工作情况2、安全月活动情况3、特种作业人员持证情况
1、对重大事故隐患和危险源进行全面10登记、建档和监控,制定隐患整改方案并组织整改2、安全检查和专项治理情况
1、安全标志牌
5
2、安全警示牌
标准要求和评价办法
不超过下达控制指标的不扣分轻伤事故每发生一起扣5分,重伤事故每发生一起扣15分,发生死亡事故扣30分,发生职业病扣20分。
领导亲自召开安全生产年会,达不到的扣24分,按要求召开安全生产工作例会的不扣分,每少一次扣2分,无会议记录的每少一次扣1分,未对安全生产责任状进行分解的扣3分,奖罚制度未落实或落实不到位的扣24分。
未展开安全生产宣传教育活动的扣24分,未组织三级教育或组织不力的扣24分,培训率低、组织工作差r
好听全球资料 返回顶部