的原则,加强对员工的安全意识培训,提高员工队伍的安全素质,在公司的各个层面建立完善的、标准化的安全生产长效管理机制。122年度安全生产目标详见“附件一”123安全生产目标考核办法详见“附件2”124从业人员安全生产方针和目标的传达公司以各种形式,如会议、公示、培训、通知、班组活动等将企业的安全生产方针和工作目标传达给公司全体员工。125安全生产目标管理制度一、目的对公司安全生产目标进行控制。
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f二、范围本制度适用于公司各部门。三、管理职责(1)综合办公室负责本制度的编制、修订、督促检查;(2)各基层编制本部门目标及实施计划,各基层单位编制本单位安全生产目标及实施计划。(3)总经理批准公司安全生产目标。(4)工作程序。(1)制订
安全科根据安全生产方针、管理评审的结果、风险评价结果、生产和过程绩效、标准化系统评价结果、改进安全生产管理存在的不足之处,起草安全生产目标和指标,征求基层单位意见后由总经理批准后实施。(2)实施
总经理实现安全生产目标和指标提供人力资源、财力资源、物力资源、技术资源。(3)目标分解及实施
安全科将安全生产目标和指标以安全目标责任书形式分解到各部门。确保目标和指标实施。(4)实施结果考核
安全科负责半年进行一次预考核,每年12月进行全年考核并将考核结果公布于员工,做为安全奖罚依据。(5)安全生产目标与指标评审及修订
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f安全科通过考核结果分析安全生产目标和指标的适宜性,及内外部条件变化,对目标进行修订。
附件1
德州卓越制衣有限公司年度安全生产工作目标
各部门认真学习和惯彻《中华人民共和国安全生产法》、《企业安全生产标准化基本规范(AQT90062010)》等法律法规,恪守职责,严格执行各项安全管理制度,实现六个为零,四个达标。
六个为零:a死亡和重伤事故为零;b重大火灾事故为零;c重大设备事故为零;d重大责任事故为零;e重大环境污染事故为零;f职工职业发病率为零。四个达标:a职工安全生产教育培训率为100;b特种作业持证上岗率为100;c发现事故隐患后整改率为100;d工作场所环境达标率为100。
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f附件2
德州卓越制衣有限公司安全生产指标考核办法
为全面落实安全生产控制指标和安全生产目标,减少和杜绝生产安全事故的发生,促进企业安全、健康、快速、协调发展,依据公司下达的安全生产控制指标和安全生产目标,特制定安全生产考核办法如下:
1、考r