系能力培训，外贸业务知识培训，生产管理培训
经验知识技能技巧个人素质其它：
5年以上国际营销工作经验，3年以上管理工作经验
精通国际贸易业务知识，通晓公司所经营产品及成套业务国内外行业动态，掌握市场营销相关知识，具备财务管理、法律、质量管理、生产管理等方面的知识，了解公司所经营产品技术知识和成套业务运作环节
熟练使用自动化办公软件，精通英语，粗通一至两门其它外语。
具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、谈判能力
使用工具设备计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、I
ter
etI
tra
et网络）、通讯设备
工作环境
独立办公室，经常需出差
f工作时间特征工作时间不确定，经常需要加班
所需记录文档年度营销规划、供应规划与总结
考核指标：销售收入、市场占有率、利润率、应收帐款拖欠天数及坏帐率、产品合格率、客户满意度、供应商培养目标完成情况、重要任务完成情况下属部门预算控制情况、关键人员流失率、下属行为管理
技术、管理等部门合作满意度领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、谈判能力、专业知识及技能备注
f管理总监职务说明书（备用）
岗位名称
管理总监
岗位编号
所在部门
岗位定员
直接上级直接下级所辖人员
总经理
工资等级
办公室主任、人力资源部经理、财务部经理
薪酬类型
3个中层
岗位分析日期
二级2002年2月
本职：全面负责公司内、外的各种辅助性支持工作
职责与工作任务：
职责表述：协助总经理，参与公司经营管理与决策
协助总经理组织制定公司发展战略规划，组织并参与公司人力资源、财务、行政等职能战略的制定
职
组织并参与制定公司年度经营计划、预算方案
责一
工作任务
负责监督公司战略规划的实施过程，随时关注内外变化，提出战略调整方案
参与公司财务、人事、行政、业务等重大问题的决策
向管理高层和总经理提供各种财务、人力资源、行政管理及外部政策等各方面信息，为高层决策提供依据和建议
职责表述：领导制定企业行政、财务、人力资源、企业规划等工作的工作计划，实现工作目标职
责工作领导分管部门制定年度工作计划，并组织实施
二
任务组织制定分管部门重大任务阶段工作计划，并监督实施
职责表述：负责公司的内部管理系统正常运行
领导制定完善的公司管理制度体系，建立完善的内部文书、档案管理体系
负责督促、检查各部门工作计划完成情况与总经理办公会决议执r