行情况职
责工作负责组织监督、检查公司管理制度落实情况，维护办公秩序
三
任务负责组织公司对外形象宣传，代表公司与外界有关部门和机构保持良好公共关系
负责组织公司重要会议、重大活动的筹备工作；接待公司重要来访客人负责公司内部企业文化建设工作职责表述：领导公司行政事务工作，保障后勤支持
职
负责组织公司保卫、消防工作，确保公司财产安全
责工作负责组织固定资产、办公设施、办公用品管理与维护，保证办公条件，支持公司经营管
四
任务理活动
负责组织公司办公环境的建设与维护
f负责组织公司车辆管理，满足经营管理活动中用车需求
职责表述：领导人力资源管理工作的实施，为企业发展提供充足的人才供给和良好的人才环境职
责工作领导和督促人力资源部开展招聘、培训、考核舆奖惩、薪酬、制度建设等工作
五
任务参与公司重大的人力资源调整，发掘、培养管理骨干和业务骨干
职责表述：领导开展公司的会计核算、财务管理、对外投资和内部审计
组织实施公司财务预决算，核算、监督和控制各部门及公司总的成本支出
职责六
负责根据公司业务发展合理筹措资金，为业务发展提供资金保障的同时提高资金的运作工作效益任务负责公司的投资机会寻找、可行性分析和操作
领导展开对各部门和下属企业的审计工作，提高公司的运作效率，降低公司运作风险
职责表述：负责分管部门的组织管理工作
负责分管部门的员工队伍建设，提出和审核对下属各部门的人员调配、培训、考核意见职
责工作主持行政、人力资源、财务等系统管理制度的制定，检查执行情况
七
任务负责协调分管部门内部、分管部门之间、分管部门与公司其它部门间关系，解决争议
监督分管部门的工作目标和经费预算的执行情况，及时给予指导
职责八职责表述：完成总经理交办的其他工作任务
权力：
公司重大决策建议权
在董事长授意下，代表公司参加外事活动权
对公司各项管理制度和规范执行情况的检查权
对各部门工作计划执行情况的检查权
对各部门防火安全与保卫隐患有限期整改权
对员工的人事裁决权和对管理层的人事裁决建议权
对各部门管理制度和运作效率的监督审核权
对各部门预算执行监督权
权限内的财务审批权
有对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权，考核评价权
对所属下级的工作有监督、检查权
对所属下级的工作争议有裁决权
工作协作关系：
f内部协调关系高层管理人员、各部门
外部协调关系媒体、相关政府部门、上级主管部门等
任职资格：
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