按情节轻重，损失大小，给予相应的处理，处理办法由公司质管部门提出，公司总裁办公会研究决定。
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技术改造管理制度
51目的及意义为了规范技术开发的管理，特制订本制度。52技术改造管理521技术改造的含义是：为提高产品质量、提高劳动生产率、节约能源、防止污染及改善劳动条件、开发新产品、引进项目消化吸收等目的而进行的新设备设计、制造安装、调试或旧设备的改进工作。522技术改造项目的分类：5221投资在1万元以上的称为重大技术改造项目。5222投资在2000元到1万元之间的称为一般技术改造项目。5223投资在2000元以下的称为小改小革项目。523重大技术改造项目的审批、实施程序：详见《技术改造项目管理流程》、《技术改造项目管理程序文件》
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新产品工艺、标准和技术文件管理
61目的及意义为了及时将科技成果转化为生产力，为公司创造效益，同时保护公司的无形资产不至于流失，特制定以下制度。62原则621技术中心技术管理部为公司新产品工艺、标准和技术文件的管理部门，负责编写、备案、监督检查工作。622使用部门为生产中心及其生产分公司、营销中心。63内容631新产品工艺、标准和技术文件的内容632新产品工艺、标准和技术文件的版次管理633…
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设备管理制度
71目的及意义为了加强设备的管理，充分发挥设备的效能，更好的为生产服务，切实保障公司资产不受损失，特制定本制度。72定义本制度所指设备为分公司生产设备、动力设备、传导设备、大型生产工具、检验计量器具、实验用仪器仪表等。73责任部门
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f制度编号
版次
技术管理制度
731技术管理部是公司设备的综合管理部门，对设备的完整、完好负领导责任，对设备的调剂，增减、报废负直接责任，对公司设备管理工作行使监督检查职能。732技术管理部负责健全设备档案和设备台帐组织定期清查核对、统计上报，保证设备的正确合理使用和效能的发挥。负责将设备的相关资料复印后，下发各分公司便于设备的管理和维护、保养、检修。733分公司负责设备正常使用和停用闲置设备的封存，设备的大、中修计划执行和日常维护、保养、检修。所有设备必须建立设备管理卡，按统一编号挂牌管理。认真记录设备的使用情况和维修、保养情况。74设备的购置和验收741分公司根据生产需要和设备状况，如需外购或自制设备，须写出书面申请经技术管理部审核（技术要求较高的设备须经总工程师审核），报公司主管领导批准，然后交采购部门组r