管理体系文件
文件名称文件编号持续改进控制程序版本2页码1OF5
生效日期
自发布之日起实施
发文范围：各厂、部、办
受印收部
控章文门
0版本号
0310Ie031011005更改单号
2010119更改日期更改
李芳更改人历生产部采购部总装厂涂装厂焊装厂冲压厂史
徐海波批准人
经营管理办公室人力资源中心物流部技术部质量部安技环保办会签单位编制会签人日期
会签单位
会签人日期
日期
f管理体系文件
文件名称文件编号1目的通过开展持续改进活动，增强全员参与持续改进的意识，不断寻求改进的机会，以此提高产品、过程和管理体系的有效性，不断提升产品质量，达到顾客满意。2适用范围适用于本公司管理体系运行所涵盖的全过程。3职责31总经理对持续改进做出承诺，积极推动，全体员工积极参与改进活动。32管理者代表负责批准持续改进计划并监督实施情况。33质量部负责产品质量和公司质量体系的符合性改进工作，负责组织对持续改进项目进行监督、跟踪、评审、验证、效果改进和应用推广。34安技环保办负责环境和职业健康安全管理的持续改进。35各部门分厂分别负责自己主管过程产品的持续改进工作。36各持续改进项目的负责人必要时负责组织跨部门小组分配小组成员的职责，制定持续改进项目计划。37经营管理办公室负责与本公司有关的集团经管办持续改进项目的接口管理，合理化建议的归口管理。38人力资源中心负责组织关于持续改进的方法和工具的培训。4程序41项目来源：持续改进是在现有过程稳定或产品特性可预测并符合技术要求情况下实施的改进活动。持续改进项目可以从以下过程产生：a集团已拟定的与本公司有关的持续改进项目；b管理评审及内、外部审核结果；c经营管理办公室的数据分析结果；d年度项目改进计划；e制造过程；f各单位人员的合理化建议。42项目确定a集团经管办下发的与本公司有关的持续改进项目；持续改进控制程序版本2页码2OF5
生效日期
自发布之日起实施
f管理体系文件
文件名称文件编号持续改进控制程序版本2页码3OF5
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自发布之日起实施
b质量部至少每年一次确定公司级质量方面的持续改进的项目和目标，编制《持续改进计划表》，报管理者代表批准后下发各责任部门实施；c安技环保办负责确定公司级环境和职业健康安全管理的持续改进的项目和目标，编制《持续改进计划表》，报管理者代表批准后下发各责任部门实施；d）对在日常工作中全员提r