的人力资源部门来执行，这样就会导致企业内部各个部门的协调合作越来越少，这就无法满足市场经济条件下企业良好运转的需求。因此，应当建立一个适合市场经济条件下的企业内部的全面预算管理方案的制定和执行机构，该机构具有人力资源部门和财务部门的双重职责，能够对人力资源和财务同时进行有效地管理和协调。
34充分利用ERP系统，将企业预算的各个因素计入其中
从企业的经营过程来看，ERP系统是一个将人力、物力、财力进行有机整合的一个网络系统，能够很好地为企业制定全面的预算方案提供良好的技术支持。为了制定出更好的企业全面管理预算方案，应当将企业的内部各个单位最为预算的最小单位；将每一个工作日最为预算的最小时间单位；同时也要根据市场环境的变化适时地调整预算的数据，以保证企业预算数据能够适应企业运行的需要。
参考文献
1许欣然全面预算管理与ERP的互渗优化成本管理J财经界（学术版），2010，（10）
2张荣刚ERP系统与全面预算管理的融合J现代商业，2010，（32）
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