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企业全面预算管理方案创新研究
作者：张静来源：《现代商贸工业》2013年第03期
摘要：随着我国市场经济的不断深入发展，我国的很多企业开始重视自身的全面预算管理方案。企业的全面预算管理方案是一个企业保持持续发展的强大动力，为企业提供了明确的发展战略和目标。从市场的角度论述了企业全面预算管理方案的必要性，并通过对企业全面预算管理方案存在的问题的分析，提出了企业全面预算管理方案创新的几点建议。
关键词：企业；全面预算；创新
中图分类号：
F23
文献标识码：A
文章编号：16723198（2013）03012801
1企业全面预算管理方案的必要性
全面预算管理方案是实行企业经营计划和市场战略的基础和前提，一个企业要想在市场中立于不败之地，实行全面的预算管理创新方案是必不可少的。首先，它可以对企业未来的战略目标进行合理的规划。预算方案是对企业各个方面的进行的全方位的，深层次的合理预计，避免了不合理的浪费，大大的降低了企业的生产经营和管理成本。其次，随着现代市场经济的不断深入发展，符合市场经济体制的现代企业制度也日趋成熟，企业所有权和经营权的两权分离也成为了现代企业制度的基本特点，但是两权分离也带来了股东和职业经理人的矛盾，企业全面的预算管理方案可以起到缓和股东和管理层之间矛盾，监督职业经理人的双重作用。最后，全面的企业预算管理方案可以对企业的投资经营管理风险进行有效地预测，可以避免不必要的损失，减少企业的生产经营风险。
2企业全面预算管理方案存在的问题
21全面预算管理方案制定方法落后
通过网络不仅可以实现预算方案的电子表格化，还可以使企业的财务预算编制和精确的财务分析变得异常容易。尽管我国的很多企业已经通过了网络实现了预算方案的制定和规划，但是，我国的很多企业由于人员复杂，部门设置较多以及预算制定的不科学。现有的预算管理网
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络无法根据各个部门，各个人员的情况作出精确地财务方案，也不能同步更新相关的数据，效率低下。
22全面预算管理方案中制定的方法不能及时更新
我国企业目前的全面预算管理方案在制定和实施中还有很多不科学的地方，需要及时更新。一是在制定全面的预算管理方案时候，企业往往投入了大量的人力，物力和财力进行各种预算数据的收集，然后通过网络实现对这些数据的处理和存储；二是在全面的企业预算管理方案制定过程中，不能及时根据市场的各个要素的变化及时的对相关数据进行处r