很大的效益或减少损失?31你是如何来安排月工作、周工作乃至每天工作的?32每次假期出去旅游,你通常提前多久作准备?为什么?41你对频繁换工作有什么看法?42(如有频繁的变动)换工作时你最关注什么?你觉得什么样的环境适合你?11在以前工作经历中,有没这样的事件,生产任务非常紧急,按照平常做法不能完成,而你却调动各种资源完成了,能否分享一下当时的情况?12你们公司按订单生产的吗?交期的准确率达到多少?你如何理解这项指标?(也可以是计划性体现)
f营销品质
2、计划能力3、决策能力4、执行能力5、解决问题能力
21对你的考核指标有哪些?你是如何保证交期的?能否举个事例,在一段时间,生产批次很多,但你还是合理安排,保证每批次准时完成?31在生产过程中,是否经常有突发事项发生?你能举一个印象最深的事件,在这件事情处理中充分体现了你的果断性?41能否举一个例子,你提出了一个改革方案,但一开始遭到同事甚至老板的反对,但通过沟通,你还是把这个方案执行了,而且取得不错的效果?能否跟我分享一下?51最几年工作中,你认为解决过的最复杂、同时最有成就感的事情是什么?能否说来听听?
1、专业能力2、目标导向3、领导能力4、人际交往
5、自信1、专业能力2、原则性3、沟通能力
11你觉得同样作为营销经理,哪些核心因素导致业绩的差异?(对营销管理的理解)12你能分析一下你竞争对手的营销策略吗?你们是如何去应对的?21最近一家企业工作中,有没这种情况,公司给你部门制定的目标远远高于你的预测?你是如何带领你的团队完成?22在以往工作中,上司(老板)交待的任务与自己的计划产生冲突时,你是如何解决的?举个具体的事例说明?31有人说,公司里面两类人最管,其中一类就是营销人员,你如何看待这个观点?32能举一个这样的例子,你让你的下属完成了他自己认为不能完成的业绩?41你平时喜欢交哪一类的朋友?为什么?或者你喜欢和什么样的人共事?之前你与同事的关系怎么样?
或者举一个你与自己非常不喜欢的下属合作的事例?42假如你正在做一份非常紧急的工作,你的好朋友打电话向你求助,希望你能攻克难关,你会怎么做?51你是否觉得自己是个受欢迎的人?说明你这样认为的理由?52领导交给你一个超过你能力范围的工作,你会怎么处理?11你认为品质管理的专业度体现在哪些方面?或你认为一个优秀的品质管理者应该具备什么素质和能力?12你如何理解品质成本?21品质与生产往往是两r