（3）纪律）（4））统一命令指挥）（指挥）（5））统一领导（6））个人利益服从整体利益7）（）报酬（8））集权（9）等级制度）（10）秩序）（11）平等）（12）人员的稳定（13）主动性））（14）集体精神）5、泰罗与法约尔的管理理论比较、法约尔的管理理论是从一般的角度来研究管理的，法约尔的管理理论是从一般的角度来研究管理的，是从企业整体的角度来研究如何提高企业的生产效率的。高企业的生产效率的。而泰罗却是从个别工人的角度来研究如何提高每个工人的工作效率从而提高整个企业的效率。业的效率。6、组织理论之父马克思韦伯马克思韦伯、马克思行政组织体系理论所谓理想行政组织体系理论其核心是组织活动要通过职务或职位而不是通过个人或世袭地位来管理也认识到个人魅力对领导作用的重要性。管理。世袭地位来管理。也认识到个人魅力对领导作用的重要性。组织理论的内容韦伯认为，韦伯认为，任何组织都必须以某种形式的权力作为基础传统权力（：传统惯例或世袭得来传统权力（Traditio
alAuthority）传统惯例或世袭得来；）传统惯例或世袭得来；：超凡权力（：来源于别人的崇拜与追随超凡权力（CharismaAuthority）来源于别人的崇拜与追随；）来源于别人的崇拜与追随；：法定权力（：理性法律规定的权力。法定权力（LegalAuthority）理性）理性法律规定的权力。：法律规定的权力只有法定权力才能作为行政组织体系的基础
f7、现代管理理论之父切斯特巴纳德、切斯特巴纳德切斯特巴纳德的系统组织理论组织是一个协作的系统，而且这些协作组织是正式组织，都包含三个要素：组织是一个协作的系统，而且这些协作组织是正式组织，都包含三个要素：协作的意愿、共同的目标和信息联系。所有的正式组织中又都存在非正式组织，意愿、共同的目标和信息联系。所有的正式组织中又都存在非正式组织，两者是协作中相互作用、相互依存的两个方面。一个协作系统是由相互协作的许多人组成的。相互作用、相互依存的两个方面。一个协作系统是由相互协作的许多人组成的。二、西方现代管理思想的发展1、“行为科学学派行为科学”学派、行为科学人际关系论：埃尔顿梅奥和霍桑实验：人际关系论：埃尔顿梅奥和霍桑实验：梅奥和霍桑实验人群关系理论1、企业的职工是社会人社会人”、企业的职工是“社会人2、满足工人的社会欲望，提高工人的士气，是提高生产效率的关键、满足工人的社会欲望，提高工人r