成一种行为准则或惯例，要求个人服从。这就构成了“人的组织”（。）4．企业战略管理过程一般由战略制定、战略实施和战略评价及控制等环节组成。）（5．目标管理把以科学技术为中心，以人为中心的两种管理思想统一起来，是对管理学的重要贡献。（）6．依靠人的知识和经验，对事物变化发展的趋势作出定性的描述，这就是经济预测。它往往用于对事物远期前景的预测。（）7．究竟采取扁平型或是高层型组织结构，主要取决于组织规模的大小和组织领导者的有效管理幅度等因素。因为在管理幅度不变时，组织规模与管理层次成正比。规模大，层次多，则呈高层型结构；反之亦然。（）8．让管理人员依次分别担任同一层次不同职务或不同层次相应的职务。该方法能全面培养管理者的能力，就是管理人员培训方法中的职务培训。（）9．大批量生产的企业生产专业化程度较高，产品品种少，主要进行标准化生产，对职
f工技术要求相对较低，适于采用分权式组织形式。（）10．企业要顺利运转，必须根据经营目标，对各生产要素进行统筹安排和全面调度，使各要素间能够均衡配置，各环节相互衔接、相互促进。这里的统筹安排和全面调度就是组织，它需要管理者的管理行为来执行。（）三．名词解释（每题4分，共20分）1．行为科学2．企业目标3．集权与分权4．领导5．控制四．简答题（每题6分，共30分）1．什么是管理？它的性质怎样？2．简述组织工作的基本原则。3．人员配备的原则是什么？4．领导者合理用人的艺术表现在哪些方面？5．激励的作用是什么？五．论述题（10分）
请论述一下管理学课程所传授的知识是如何改变您的学习、工作和生活的。
《管理学原理》试题A管理学原理》原理
答案一．选择题（下列各题答案中，只有1个是正确的，请选择。每题2分，共20分）1．B；2．B；3．A；4．A；5．C；6．A；7．A；8．C；9．C；10．A。二．判断题（下列各题有对有错，请指出错误所在并改正。每题2分，共20分）1．×经营的核心是决策2．×达到组织目标的有效性3．×这就构成了非正式组织4．√5．×目标管理把以工作为中心6．×对事物变化发展的趋势作出定性的描述，这就是定性预测7．√8．×就是管理人员培训方法中的职务轮换9．×适于采用集权式组织形式10．×这里的统筹安排和全面调度就是协调三．名词解释（每题4分，共20分）1．行为科学：广义的行为科学是指包括类似运用自然科学的实验和观察方法，研究在自然和社会环境中人的行为的科学。狭义的行为科r