进取，准确求精。
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65计量管理目标
f计量管理手册
文件编号：JHJI0101修改状态：A1
本公司测量管理体系确定以下总的年度计量管理目标：
a）测量设备周期受检率达到98％以上；
b）在用测量设备的送检及时率95％以上；
c）标识正确率在99％以上；
d）月度检定计划下发率100％；
e）月度检定计划正确率98％以上；
f）体系文件执行情况监督检查每月至少一次；
g）由于测量设备失准造成产品质量不合格的每年不得超过12次。
h）贯彻法定计量单位，杜绝非法定计量单位。
i）定量包装商品净含量合格率100。
以上计量管理目标在有关部门年度计划或部门岗位目标职责中应有相应的规定。品牌
办已制定有关规定和检查计量管理目标的程序文件。各有关部门应按照程序文件规定的本
部门与测量管理体系有关的管理目标并结合岗位职责进行考核。在年底由生产质量中心收
集有关信息，向公司最高管理层作书面报告。
6．6管理评审测量管理体系评审纳入本公司质量管理体系评审，同时进行。生产质量中心（计量）
应按照本公司的质量管理体系评审计划安排，事先准备好评审报告。提交公司管理评审报告的内容应包括：
a）测量管理体系实现年初预定质量目前的情况；b）测量管理体系文件修订情况；c）实施测量管理体系存在的主要问题；d）需要公司总经理解决的重大问题。
7资源管理
7．1人力资源
7．1．1人员职责
在本手册62计量职能对测量管理体系有关的管理人员的岗位及职责进行了明确的规
定。有关操作工的计量职责在相关的作业指导书中另有专门的规定。
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7．1．2能力和培训
f计量管理手册
文件编号：JHJI0101修改状态：A1
生产质量中心会同总经办人力资源每年编制计量管理人员和技术人员的培训考核计
划并纳入公司的人员培训计划。在培训计划中应就测量管理体系有关人员的培训要求、
培训项目、培训师资和培训时间与经费等安排作出规定。
通过培训和教育，增强全体计量人员，包括与计量管理体系有关的各部门人员的计
量意识和确保对本公司产品质量的责任意识。
若工作临时需要使用未经过培训的人员完成某项工作时，有关部门应对这些临时人
员的工作质量进行经常性的有效监督，以确保其工作质量。
7．3信息资源7．3．1程序
本公司的计量管理体系已编制12个程序文件：见附件1732计量实验室管理程序
本公司计量管理体系手册、程序文件和作业指导书以及相关外来文件控制应做到：a）文件发布前得到授权人批准或确认，确保文件规定的要求是充分的规定的措施r