作在上级党委的正确领导下，公司党总支紧紧围绕改革、管理、生产中心开展工作，以加强基层党组织建设、党员队伍建设和党风廉政建设为重点，精心组织开展了学习实践科学发展观活动，认真抓好了党建工作管理体系的运行工作，充分发挥了党组织的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和广大党员的先锋模范作用。公司各级工会紧密围绕企业经营生产中心，服务企业改革、发展和稳定大局，履行基本职责，维护职工权益，创新工会工作，为公司经营生产任务的完成，做出了积极贡献，工会整体工作有了新的进展。共青团工作以提高基层团组织服务能力为核心，以切实加强团员团干部队伍建设为关键，以基层团组织制度建设为保障，不断提高了基层团组织的吸引力、凝聚力和战斗力。
三、2010年公司生产工作安排
新的一年已经开始，公司又迎来了新的发展机遇，我们将在抓好经营开发和成本管理两条主线不放的基础上，进一步开拓思路，加强制度建设，加大职能部门的管理力度，采取强有力的管理措施，使公司的各项管理工作上台阶、上水平。（一）、经营开发工作打算1、进一步稳固已有在建工程省份的公路市场。2009年公司在辽宁、河北、山西、四川、湖北都有在建工程，我们要利用这一有利条件，依靠质量创信誉，在加强与当地建设单位的沟通的基础上，争取再中标，以求长远发展。
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f2、2011年的开发重点。公司2010年的施工任务已经饱和，现在需要考虑的是2011年的施工任务，公司2011年准备在省内中1～2个标，在省外中2～3个标。3、尽早做好开发路面维修工程市场的准备。2010年辽宁省高速公路通车里程将接近4000公里，河北省高速公路通车里程达4300公里仅这两个省份的路面通车总里程将达到8000公里。因此在未来，高速公路的路面维修工程也将进入一个高峰期，而中修的主要内容是沥青混凝土施工，正是我公司的优势所在，所以路面维修项目有着很好的前景。我们会抓住这个机会，利用已有在建工程地区的良好信誉，提前做好路面维修工程市场的开发和准备工作。2009年12月27日，我公司在辽宁省高速公路道路养护项目上中标，已经有了一个良好的开端。4、把秦皇岛、山东、四川作为开发的重点地区。我公司以前在山东、四川地区工程较少，今年我们要在这两个地区加大投标力度。在河北的秦皇岛，由于我们的努力，在当地建立了良好的信誉，业主对我们的工程质量也给予了充分肯定，我们要利用这一优势在秦皇岛地区多中标，今年1月27日在2010年河北省秦皇岛市一r