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隔离流程不彻底，无法清理检修，一次（造成事故的按规定处理）5机组超压，造成安全阀动作一次5机组撤料前未及时疏散稀释槽区域人员的1次2闪蒸乏汽带料，一次5不凝汽排放堵，一次1因联系不及时造成事故者，按上级规定处理未按上级指令执行，调控各种控制条件、指标等1次／项5一般性冒槽2大的冒槽5特大冒槽10备用设备、管道不备用；一次5责任垮槽5管道沉淀堵塞5车间指令或晨会安排的工作未执行，又未及时汇报；一次5车间临时指令执行不力，又未及时汇报，一次5出现重大责任事故（或按照上级规定处理）各班组严禁将废油倒入地沟，否则2若低值易耗品丢失，个人可以自己配齐或由车间给配齐（当事人支付车间工具单价的五倍）1迟到15坐安全帽2早退25串岗25现场卫生区内有烟头，一个05听音乐25看杂书25操作盘上放水杯等杂物1空调温度不符合要求25上班时间打闹15吃零食25随地大小便5旷工30上下班不排队，1人次1学习天请假05未按制度要求活动阀门，导致阀门结住5未按制度要求活动阀门，导致阀门结住，影响生产的按厂部制度执行睡岗10玩手机25开拓性工作（只加分不减分）开拓性工作（只加分不减分）车间安排加班2小时以上（干自己未完工作的除外）停车一次接班人员紧张留人，一人次义务劳动，（车间认可）一次合理化建议（属首次建议）被采纳开车（试压到罐出料）一次矿泵倒泵停、开一次稀泵倒泵停、开一次技改流程倒流程操作一次帮助打扫其他人员卫生区一次正常操作之外其它工作每班每月交稿件3篇未完成扣本班5分，多一篇加1分（质量必须高）。
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f13稿件上《月刊》的1篇14稿件上《报》1篇15板报展评等活动中获奖的，车间将奖励相应分数对于台帐填写规范、认真，内容真实、切合工作实际，受到车间、分厂表扬、16嘉奖的，17班组建设方面态度积极主动，有突出成绩，获得车间和厂部表扬的奖励。班长有事，带班主操工作安排良好的，每班次从班长奖金中拿10元给带班主操；18学习天拿5元给带班主操。19全月没有违纪情况的20当月设备方面无1项次考核，维护、保养良好21对出现问题，及时主动处理，并完成良好的22积极修旧利废，降低班组成本者，确有实效的1项23设备维护工作突出的24积极参与班组管理，效果良好的，奖励有关人员25执行非职责范围内的临时性指令26及时制止坏人坏事，保r