绩效考核分配方案
为更好地调动和发挥护理人员的工作积极性和创造性，体现按劳分配，根据护理人员绩效积分来分配奖金，特制定绩效考核方案如下。
一、考核原则结合相应岗位职责及工作完成情况，对不同职称层级、
工作岗位、班次的护理人员给予不同的系数，同时结合护理工作质量、服务质量对在岗工作人员进行量化考核，根据实际工作动态管理分配系数，奖惩罚劣，最大限度地调动护理人员工作积极性。二、考核内容考核内容包括护理工作量、护理质控等方面。三、考核方法1工作量分（班次分）：白班5分（主班），夜班6分（副班），值班6分，休息时间送病人根据时间段算分。2工龄分：工龄01。入院当年工龄分为0，次年为02，以此类推；临时聘用工作人员岗位也计入工龄，（以入院时间开始计算，中途请长假者不算。）3系数：科室不分临时聘用或正式聘用工作人员。入科时有工作人员执业证书的工作人员，所有考核通过（含医院及科室考核），试用期半年年后系数10入科时无工作人员执业证书或应届毕业生，所有考核通过，试用期半年后如取得执业证书并能单独值班者10，未取得执业证书或不能独立胜任工作的05新工作人员
f一年内未通过考核者，降系数至05直至考核通过为止。其他工作人员系数10。4职称：工资体现。5职务：科主任13，副科主任11，未担任职务的工作人员10。6奖励：（按奖惩条例）7惩罚：（按奖惩条例）8质控扣款（医院质控和医院质控扣款）四、核算方法1个人绩效分工作量分（工作量分小夜班6大夜班7白班
5工龄分）系数职务职称。2个人奖金护理组奖金总数护理组绩效总分个人绩效总
分。3实发奖金个人奖金惩罚及质控扣款奖励五、工作人员工作奖惩条例（一）惩罚条例1劳动纪律
1上班迟到或早退扣50元，迟到30分钟以上旷工，以科钟为准，一小时以上除扣款外并按旷工处理上报医院。上班时间未向科主任请假擅自离岗参照早退处罚办法。搭班不在科内听班按脱岗处理，一次300元。2未经科主任同意，擅自换班一次扣500元；擅自换班或请他人顶班造成脱班双方扣200元（书面请假），不服从科主任
f应急调配扣500元。3上班干私活（打电话闲谈、戴耳机听音乐、手机上网、洗头洗澡、带小孩上班、看小说、聊天等）一次扣50元。4上班时间在岗位上睡觉一次扣500元，在值班室或其他地方睡觉扣200元。5在办公场所高声谈笑，引起投诉一次扣50元。2仪表与服务态度1上班着装不整齐（披肩r