岗位上换下，安排到其他能够胜任的岗位。同时，通过绩效评价还可以发现优秀的、有发展潜力的员工，对于这种员工可以进行积极地培养和大胆的提拔。④用于人员培训与开发决策：通过绩效评价的结果可以发现人员培训和开发的需要，也就是将员工的实际评价结果与职位要求相比较，一旦发现员工在某些方面存在不足而导致不能完全胜任工作，但可以通过培训弥补，就需要对员工进行培训。企业也有可能对未来的变化进行考虑，当绩效评价结果显示员工不具备未来所需要的技能或知识时，对员工进行开发时常见的选择。绩效评
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f价结果还可以作为培训的效标。
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