值得关注的。从玛汉坦姆仆的研究成果看，对知识型员工的激励，不能以金钱刺激为主，而应以其发展、成就和成长为主。换一种说法就是：注重长期效应还是注重短期效应。作为知识型的员工来说，应该也是以长期效应为主。
32误区二：知识型员工激励中的股票期权制度误区
股票期权制度是指企业的所有者在企业经营者的经营业绩达到一定6
f哈尔滨理工大学高等教育自学考试毕业（设计）论文
的要求时，对其在一定时期内可购得或奖励适当数量企业股份的一种长期奖励方式。不同与以普惠制为原则面向企业全体员工而建立起来员工持股计划（ESOP），股票期权制度所激励的只是企业的少数高层经营者。
1股票期权制度有以下优点：1利于企业可持续地吸引和稳定优秀人才2以股票期权做激励减少了企业的现金支出3股票期权是一种长期激励机制4股票期权有利于吸收外部投资5股票期权制度有利于降低代理成本2股票期权制度的两大弊端：1票期权造成了企业利润的虚假2过度的期权导致非最佳效应如果公司高层人员全部行权，那么，公司就什么利润都没有了。当然，公正的讲，这些问题是完全可以通过对股票期权的内在机理进行修正而加以解决的。
33误区三：知识型员工激励中只奖不罚的误区
必须建立知识老化型员工淘汰制度，对于不能实现企业知识管理目标的员工应建立起淘汰机制，这样，就能从反面推进企业知识管理目标的实现。比如可以采用年终出考卷的方法，考卷的内容为本行业的新知识和本企业或本部门的知识成果，如果第一年落在倒数５％之内予以黄牌警告，第二年落在倒数５％之内予以红牌警告，第三年若还落在倒数５％之内则予以辞退，这样，既给后进者以机会，又给每个人以压力。
俗话说“管理深处是激励”。激励机制运用的好坏在一定程度上是决定企业兴衰的一个重要因素。只有建立和应用好有效的激励机制才能使员工从“要我做”转化为积极的“我要做”才能吸引人才、留住人才企业才能长久发展。
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第4章企业知识型员工激励机制的设计
41知识型员工的需求
411硬件设施需求
1基本的工作环境知识型员工对工作环境的要求较高，包括优越的自然环境、个性的工作场所和齐全的办公设备等等。由于该类员工特殊的工作内容，由于其工作内容的不固定性、工作思维的不固定性，甚至在某些领域需要一定的创造性。另一方面，知识型员工往往具有较高的个人素质和专业特长，有的甚至是企业中不可或缺的人物，因此，r