的质量。再加上知识技术等因素的障碍，使我们的社团活动看起来有些业余化。
f四．针对问题提出建议
本部分由校社联人力资源部通过走访各协会管理层对协会进行调研，由调研结果分析同时结合对会员维权调研的思考给出相应几点建议。
（一）降低会员流失率建议优化社团招新工作。首先，建议在信息编辑部开辟协会介绍网页，加大对社团的介绍力度，让新生全面了解这个社团到底是干什么的，是否适合自己。因此，在新生参报社团前可参考，减小盲目报会率。网页中应加强对社团监督，帮助社团更好发展。其次，对社团的宣传单进行存档，要求社团客观公正的宣传自己的社团，对自己的言行负责。若今后在活动中发现社团的实际行动与其当初的宣传承诺不一致，校社联有权视其严重程度取消其评优资格。建立社团与社员双试用机制。在新生正式加入社团前，设置一段时间，让社团和社员相互了解，在这一时间段内社员有权利要求社团无条件返还会费，社团也有权利对会员进行挑选。这一机制的建立有利于督促社团和社员履行各自的义务，同时能有效限制学生社团随意性较大的客观不足。（二）加强对外交流促进社团的发展。在谈到协会今后发展的问题时，很多协会都表示应该“多出去走
f走”，多参加校外的交流，比赛，培训等。只有跳出井底，才会知道天有多大；只有走出校门，才能博取众长。不过，现阶段由于缺少联系，不知渠道，没有平台等因素导致无论是与校外协会间的交流，还是与社会组织的联系都处于初级阶段。尽管有诸多不利因素，我们仍然认为在对外交流的问题上协会还是可以有所作为的。我们如今处在一个信息爆炸的年代，只要协会主动，就一定会能争取到与外界交流的机会；脚长在我们身上，学校大门矗立不动，只要我们想，就一定可以走出校门。建议合并同类型协会，以求壮大。倘若进行联合举办活动，如去年文学类八个社团举办的“文化艺术周”活动，由于没有个人总指挥与调配人员，其中出现了很多不利因素以致活动进展困难。（三）加强社联管理校社联各部门在日常工作中应注意收集会长及会员对社团与社联的意见和建议，然后定期的反馈给各个社团负责人，以便于及时有效的解决问题。杜绝问题发展到比较严重时才引起注意，同时也可以将社联，会长，会员三方都建立良好的工作关系。抓住社团招新时的维权宣传黄金期。本部分针对我校社团会员维权意识淡薄问题。我们的这次调查虽然取得了一些成果，可在时间的选取上却不太尽人意，许多会员都已经丧失r