云南花卉营销项目策划
目录
第一章．概要第二章．整体营销思路
（一）整体推广思路
1．策略背景2．基本推广策略（1）．项目品牌定位策略．（3）．项目品牌定位策略（4）．内地及东南亚区域的不同推广策略．（5）．产品交流会计划运用策略．（6）．项目创新策略．（7）．媒体运用策略
第三章、整体营销推广计划
第一阶段：云南花卉名牌战略的导入
第二阶段：保护知识产权，培育我国花卉品种
f第一章、摘要
云南花卉在过去的市场营销和品牌策划中取得了显著成效，“云花”已成为中国乃至周边国家花卉市场的一大亮点，许多营销方式极具开创性和独特性，为云南花卉产业的快速发展作出积极的贡献。但是，作为一个产业的营销尚存在许多不足，营销方式、营销手段、市场布局等未能构成对整体产业的更大促进作用。整体地营销云南花卉产业，涵盖于云花生产的各个环节、各种产品中推广云南花卉的科学科技、文化习俗、健康理念等，是当前云南花卉产业发展的一项重要工作。花卉资源极其丰富，云南山茶、杜鹃、兰花、百合、玉兰、报春、龙胆、绿绒蒿八大名花享誉海内外，尤以山茶最为世人喜爱，自古便有“云南山茶甲天下”的盛名。昆明地处云贵高原著名的滇池盆地，气候条件优越，冬无严寒、夏无酷暑，日照充足，昼夜温差大，紫外线强。这种气候既有利于花卉光合产物的积累，适宜多年生花卉的繁殖，又能促进花茎挺立，花芽分化，增加花朵数量，且花大、色泽艳丽，鲜花产量和质量明显优于全国其它省区。我国商品花卉生产是伴随着改革开放、搞活经济而兴起的。进入８０年代，由于经济的迅速发展和人民生活水平的日益提高，给花卉业带来勃勃生机，短短十几年的时间，取得了令人瞩目的成就。目前云南花卉种植面积已超过５３３．３３公顷，各种形式的花卉公司已有２０余家，鲜花年销售已达６０００多万元，出口创汇４００万美元。花卉已发展成为云南的一项支柱产业。随着社会经济的发展，世界花卉的生产和消费逐年增长，年贸易额已达２００亿美元，年销售额已超过１０００亿美元，花卉市场呈现出市场和品种高度集中，产销世界各地。
第二章、整体营销思路
一，整体推广思路
1．策略背景
通过对云南花卉市场的分析，本章大体介绍云南花卉现代化物流中心项目的推广此路。
云南这个素有“植物王国”之称的西南边唾以其具有生产温带、亚热带、热带等花卉和球根种球的得天独厚的气候和植物资源条件通过近10年的建设和培育己成了全国最大的鲜切r