《培训与开发》课程论文
论文题目：学院：中小企业人力资源培训与开发经济管理学院
专业年级：姓学名：号：
任课老师：提交日期：2012年12月25日
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f中小企业人力资源培训与开发
摘要培训能促进企业与员工、管理层与员工层的双向沟通，增强企业向心力和凝聚力，塑造优秀的企业文化。本文通过对当今中小企业人力资源培训与开发中普遍存在的问题的分析，认为有效的中小企业人力资源培训应该建立在相应的培训制度及培训体系的基础上，与企业发展战略相结合，与员工个人职业生涯规划相结合，注重员工个体心理素质与潜能的培养，从而培养大家的敬业精神、革新精神和社会责任感，才能使人力资源真正成为企业利润的源泉，从而达到组织绩效最大化的目标。关键词：培训与开发；培训体系；中小企业；问题；对策
一：培训与开发的概念：
（一）培训（Trai
i
g）与开发（Developme
t）在英文中是两个既相联系又相区别的词：－－Trai
i
g是企业向员工提供所必需的知识与技能的过程；－－Developme
t是依据员工需求与组织发展要求对员工的潜能开发与职业发展进行系统设计与规划的过程。两者的最终目的都是在于通过提升员工的能力实现员工与企业的同步成长。培训开发系统是企业人力资源管理体系的子系统，作为该系统的重要组成部分，它与其他人力资源管理模块之间存在密切的联系。（二）员工培训从狭义上讲，培训师指企业向员工传授其完成本职工作、提高工作能力所必须掌握的各种知识和技能的过程。从广义上讲，培训应该是创造智力资本的途径。培训就是为企业利益而又组织地提高员工工作绩效的行为。培训的最终目的是使员工更好的胜任工作，进而提高企业的生产力和竞争力，从而实现组织发展与个人发展的统一1。
二：员工培训的意义与作用
（一）意义培训能促进企业与员工、管理层与员工层的双向沟通，增强企业向心力和凝聚力，塑造优秀的企业文化。不少企业采取自己培训和委托培训的办法。这样做容易将培训融入企业文化，因为企业文化是企业的灵魂，它是一种以价值观为核心对全体职工进行企业意识教育的微观文化体系。企业管理人员和员工认同企业文化，不仅会自觉
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f学习掌握科技知识和技能，而且会增强主人翁意识、质量意识、创新意识。从而培养大家的敬业精神、革新精神和社会责任感，形成上上下下自学科技知识，自觉发明创造的良好氛围，企业的科技人才将茁壮成长，企业科技开发能力会明显增强2。（二）作用培训对企业r