邦捷运公司为保持薪资等级和工资方案的竞争性使用季度工资评议周期性地调查国家和地方的薪资情况薪酬的内部平等程度则可以通过赫氏职位评价体系来实现根据赫氏体系所有联邦捷运公司的薪酬职位依据三个因素予以评价技术诀窍所担负的责任和解决问题的能力对于每个职位都要分别确定三个因素的点值然后使总点值同相应的薪酬等级水平相对应每个等级水平都有相应的职位评价点值联邦捷运公司的职位都与赫氏体系相匹配将员工的绩效量化标准化严格化有力地
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f形成了内部员工竞争的势头职位评价的结果就是设立薪资系统这样联邦捷运公司每个职位的薪资水平都能同职位本身相匹配同时同市场中类似职位相比基本薪资相当具有竞争性联邦捷运公司把市场定义为