老沃森制定IBM的退休金不根据职位而根据年资其动机并不是不让员工成立工会但实际上却有效地起到了这种作用IBM是由老沃森辛辛苦苦创建起来的江山它同老沃森的联系总是比同小沃森的联系更加密切但小沃森并不甘示弱总在想方设法进一步扩大老沃森的宗旨也进一步实现自己的领导才能1957年人事主管杰克布里克带着一个激进的建议找到小沃森IBM应废除计时工资制将IBM所有员工的工资都改为年薪这将消除工厂操作人员与办公室工作人员之间的
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f最后一个差别并使IBM的所有员工平起平坐这是一个相当大胆的计划影响到IBM在美国的6万名员工中的大约2万名员工布里克已经把一切细节都拟订得非常妥当小沃森只要签字批准就行了1958年1月小沃森通过电话会议向美国各地的工厂宣布了这项改革虽然改为年薪制最初进展顺利但是IBM中有一些管理人员预言许多员工会利用这一政策什么时候想离开工作岗位就会离开工作岗位甚至有人开玩笑说在狩猎季节的这一天在我们的明尼苏达州罗彻斯特工厂不会有任何人上班但事实并非如此据小沃森所知IBM是对所有员工实行年薪制的第一家大工业公司员工们也确实在更好地为IBM作出贡献这是对美国劳动史的一大贡献小沃森把这归于杰克布里克的功劳并为他感到非常自豪几个月后在华盛顿举行的一次会议上联合汽车工人工会的领袖沃尔特鲁瑟再也忍耐不住了他讽刺小沃森说