类进行汇总总分最高的岗位的岗位价值最高依次排序就可以评估出所有岗位的价值
4评分法
评分法是指通过对每个岗位用计量的方式进行评判最终得出岗位价值的方法具体做法是成立岗位评估小组将企业所有岗位的所有岗位职责和任职要求的条款整理出来对每个条款的价值进行打分每个岗位得到的总分就是该岗位的岗位价值
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f5因素比较法
因素比较法是将所有的岗位的内容抽象成若干个要素根据每个岗位对这些要素的要求不同而得出岗位价值比较科学的做法是将岗位内容抽象成下述五种因素智力技能体力责任及工作条件评估小组首先将各因素区分成多个不同的等级然后再根据岗位的内容将不同因素的不同的等级对应起来等级数值的总合就是该岗位的岗位价值
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f第四节薪酬制度设计
一调查薪酬管理中存在的问题
在规范企业的薪酬制度之前人力资源部门应该对现行的薪酬管理进行调查调查主要有三种方法问卷法面谈法和参照法问卷法是指由人力资源部根据调查的需要制定相关的调查问卷对员工进行调查的一种方法面谈法应该提前草拟面谈提纲以