管理人员工资、临时设施费临时房建、便道、便桥之类、办公费、通讯设施费、水电费、交通差旅费、业务招待费、监理费及试验费、竣工资料费等。四、采取正确的计算方法这是预算的主要环节之一，也是优化预算编制的重点所在。可分
f为直接经费的计算、现场经费的计算、税费的计算等。（一）直接经费的计算尽管在投标的时候，有过投标报价，但该报价受时间、设计图纸、
施工方案、竞争需要等多方面的限制，因而总与实际施工和费用开支控制有一定的距离，甚至有欠缺的地方，对比实际操作，会有冲突或不平衡的报价出现。这就需要在中标后重新计算，做好标后预算编制。特别强调从工程实际出发，实事求是地做好预算，保证编制的准确、合理。
直接经费的计算，需要深入现场，准确把握人工费、材料费和其它费用数据的准确，以利于直接经费预算的准确。具体既可以根据标书的具体要求和工程实际情况，重新核对各种数据，例如人工费、机械费等，其幅度如何，然后具体调整有关的幅度差系数，算出直接费部分，包括产生的分包单价及其费用等。
（二）现场经费的计算对现场经费的计算，主要是对如上所述的管理人员工资、临时设施费、办公费、通讯设施费、水电费、交通差旅费、业务招待费、监理费及试验费、竣工资料费等费用的计算。需要仔细分析，细化、量化其构成内容，按照有关标准，做出准确的计算。（三）税费的计算税费也必须纳入中标后的预算编制内容中，这是实施成本控制的重要内容。税费的计算依据编制办法和有关税收法规规定在计算直
f接经费的时候，对其进行取费计算税费计算的只是中标后预算编制中的操作层内（直接费）的税费。直接经费以外的税费，需要另外计算，计算公式如：直接费以外的税费（净报价标后预算直接费）规定的取费率。
总之，工程项目中标之后，需要仔细进行预算编制，以利于工程项目的成本控制和管理控制，提高经济效益。在预算编制过程中，关键是要从成本控制着收，量化成本目标，优化预算过程，在工程项目实施之前就做好成本控制。
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