综合性学科。
2．企业目标：是在分析企业外部环境和内部条件的基础上确定的企业各项经济活动的发展方向和奋斗目标，是企业经营思想的具体化。
3．集权与分权：集权是指决策权在组织系统中较高层次的一定程度的集中。分权，是指决策权在组织系统中较低层次的一定程度的分散。
4．领导：是在一定的社会组织或群体内，为实现组织预定目标，领导者运用其法定权力和自身影响力影响被领导者的行为，并将其导向组织目标的过程
f5．控制是指组织在动态变化的环境中，为确保实现既定目标而进行的检查、监督、
纠偏等管理活动。
四．简答题（每题6分，共30分）
1．什么是管理？它的性质怎样？
管理，是指管理者为有效地达到组织目标，对组织资源和组织活动有意识、有组织、不
断地进行的协调活动。
管理的性质：
1管理的二重性自然属性和社会属性
（2管理的科学性。
（3）管理的艺术性。
2．简述组织工作的基本原则。
（1）目标任务原则。2）责权利相结合的原则3）分工协作原则及精干高效原则。4）
管理幅度原则（5）统一指挥的原则和权力制衡原则。（6）集权与分权相结合的原则。
3．人员配备的原则是什么？
经济效益原则；任人唯贤原则；因事择人原则量才使用原则；程序化、规范化原则。
4．领导者合理用人的艺术表现在哪些方面？
1）科学用人的艺术。
知人善任；量才适用；用人不疑。
（2）有效激励人的艺术。
（3适度治人的艺术。
5．激励的作用是什么？
1）有利于激发和调动职工的积极性。
（2）有助于将职工的个人目标与组织目标统一起来。
3）有助于增强组织的凝聚力，促进内部各组成部分的协调统一。
五．论述题（共10分
略
《管理学原理》试题B
一．选择题（下列各题答案中只有1个是正确的，请选择。每题2分，共20分）
1．由于管理的广泛性和复杂性及研究的侧重点不同对管理所下定义也各异法约尔认
为，）。
A．管理就是要确切地知道要别人干什么，并注意他们用最好最经济的方法去干
B．管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制
C．管理就是决策
2．决定一个组织经济效益大小和资源效率高低的首要条件是（，其手段都是管理。
A．对人的合理使用
B．科学技术的高度应用
C．资源的最优配置和最优利用
3．法约尔的一般管理理论对西方管理理论的发展有重大影响，成为后来管理过程学
派的理论基础他的代表作是（）。
A．《社会组织与经济组织理论》
B．《工业管理和一般管理》
C．《科学管理理论》
4．梅奥等人通过霍桑试验得r