准则或惯例，要求个人服从。这就构成了“人的组织”（）
4．企业战略管理过程一般由战略制定、战略实施和战略评价及控制等环节组成。（）
5．目标管理把以科学技术为中心以人为中心的两种管理思想统一起来，是对管理学的
重要贡献。（
6．依靠人的知识和经验对事物变化发展的趋势作出定性的描述，这就是经济预测它往
往用于对事物远期前景的预测。）
7．究竟采取扁平型或是高层型组织结构主要取决于组织规模的大小和组织领导者的有
效管理幅度等因素因为在管理幅度不变时，组织规模与管理层次成正比。规模大，层次多，
则呈高层型结构；反之亦然。（）
8．让管理人员依次分别担任同一层次不同职务或不同层次相应的职务该方法能全面培
养管理者的能力，就是管理人员培训方法中的职务培训。（
9．大批量生产的企业生产专业化程度较高，产品品种少，主要进行标准化生产，对职
f工技术要求相对较低，适于采用分权式组织形式。（）
10．企业要顺利运转，必须根据经营目标，对各生产要素进行统筹安排和全面调度，使
各要素间能够均衡配置，各环节相互衔接、相互促进。这里的统筹安排和全面调度就是组织，
它需要管理者的管理行为来执行（
）
三．名词解释（每题4分，共20分
1．行为科学
2．企业目标
3．集权与分权
4．领导
5．控制
四．简答题（每题6分，共30分）
1．什么是管理它的性质怎样
2．简述组织工作的基本原则
3．人员配备的原则是什么？
4．领导者合理用人的艺术表现在哪些方面
5．激励的作用是什么
五．论述题（10分）
请论述一下管理学课程所传授的知识是如何改变您的学习、工作和生活的。
《管理学原理》试题A
答案
一．选择题（下列各题答案中，只有1个是正确的，请选择。每题2分，共20分）1．B；2．B；3．A；4．A；5．C；6．A；7．A；8．C9．C；10．A。
二．判断题（下列各题有对有错请指出错误所在并改正。每题2分共20分1．×经营的核心是决策2．×达到组织目标的有效性3．×这就构成了非正式组织4．√5．×目标管理把以工作为中心6．×对事物变化发展的趋势作出定性的描述，这就是定性预测7．√8．×就是管理人员培训方法中的职务轮换9．×适于采用集权式组织形式10．×这里的统筹安排和全面调度就是协调
三．名词解释（每题4分，共20分）1．行为科学：广义的行为科学是指包括类似运用自然科学的实验和观察方法，研究在
自然和社会环境中人的行为的科学。狭义的行为科学是指有关对工作环境中个人和群体的行为的一门r