02年底年度全球可口可乐公司产品人均饮用量以达到74杯见图114。2002年底可口可乐公司全球雇员以达到大约49000人见图114。
第二节可口可乐公司的全球发展历程一、可口可乐公司的全球发展历程
f可口可乐公司的全球业务发展历程可以分为三个阶段第一阶段1923年到二战前是可口可乐公司谋求全球化发展的初始阶段。1923年罗伯特伍德夫当选该公司总裁。“可口可乐”能够成长为全世界最受欢迎的饮品他起到了至关重要的作用。罗伯特伍德夫上任后就着手成立可口可乐“海外事业部”。此外他还刻意提高“可口可乐”在品质方面的控制并在全球各地大力增强推销及宣传广告计划。至1929年“可口可乐”已分别在二十八个国家拥有六十四个特约监制商并于当年成立可口可乐海外发展公司专门处理国外事务。第二阶段二战期间是可口可乐公司在全球高速发展的阶段。为了使得长期远离家乡的士兵们能够通过饮用可口可乐的方式延续其美国式的生活提高他们的士气在美国政府和军队的积极要求和全力支持下罗伯特伍德夫承诺要在全世界任何地方为美军三军人员生产5美分一瓶的可口可乐从而开始了可口可乐在世界各地大力发展装瓶业务销售可口可乐系列产品的过程。伴随着美军士兵的足迹到第二次世界大战结束可口可乐年销量已达50多亿瓶仅在世界各地可口可乐装瓶厂就增加到了64家。第三阶段二战结束后是可口可乐调整公司策略推动全球化发展的阶段。随着第二次世界大战的结束以及大批参战美军的回国可口可乐公司在海外铺下的大摊子也将从战时以美国国防部的人力和财力作为军需生产维持转变为必须依靠公司的自身力量独立支撑。可口可乐的海外市场面临着迅速萎缩的危险。在这种背景下伯特伍德夫及时发展了公司的全球化战略从而将可口可乐公司的全球化水平带到了一个新的高度。至2003年可口可乐公司已经在海外建立了1200多家装瓶厂销量达到194亿标准箱。二、可口可乐公司全球化现状
f2002年可口可乐公司产品在全球饮料市场的占有率达到了9。其中北美以外市场共计实现销量约138亿标箱占公司总销量的71。智利和墨西哥的市场占有率则分别高达23和19见图121。2002年可口可乐公司在全球非酒精饮料的市场占有率高达18。其中智利和菲律宾更是分别达到了53和46见图122。
2002年全球可口可乐公司产品人均年饮用量已经达到74杯见图123。
f三、可口可乐公司的全球发展战略“本土化”是二战结束后可口可乐公司推行全球化发展策略也是可口r