经理汇报业务计划实现过程中的异常情况组织相关部门和人员对异常情况进行原因分析并制定和实施相应
XXF5401030业务计划实现汇总
表
的改进措施
制造部
49业务计划实现情况分析和总结
年底对业务计划实现情况进行分析和总结根据分析结果编制业务计划实现总结报告总结报告经总经理确认后分发到各部门
XXF5401040业务计划实现总结报告
410记录
制造部业务计划及其实现总结报告由办公室归档保存具体按《记录控制程序》执行。
5过程监视和测量
过程指标计算方法统计部门频次统计方法
XXQP4202《记录控制程序》
反馈备注
计划指标达成指数
见计算公式
办公室
季次
汇总
总经理
计算公式
计划指标达成指数A07B04CDE100式中A完全达成目标项目数
B达成80至100之间的项目数C达成60至80之间的项目数D达成低于60的项目数E经营计划项目总数ABCD
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f发布日期2016310
实施日期2016320
XX机械程序文件业务计划控制程序
文件编号：XXQP5401版本修订：A2
附件
业务计划管理流程简图
业务计划制定工作安排信息收集和分析
业务计划指标和目标策划
业务计划编制
N批准Y
业务计划实现策划
实现方案编制
N
批准
Y
实现过程监视和测量实现情况分析和总结
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