舟山市普陀东港海莲路加油站工程主体结构工程验收汇报材料
各位领导、专家您们好：首先我代表舟山市恒昌市政公司东港海莲路加油站工程项目部，感谢大家来工地
检查和指导工作。在此我把本工程施工过程中的一些大致情况向各位作一下简要的汇报。一、工程概况：
舟山市普陀东港海莲路加油站工程1、建设单位：舟山市普陀德达商贸有限公司2、设计单位：宁波市化工研究设计院3、勘察单位：浙江有色建设工程有限公司4、质检单位：普陀区建筑工程质量监督站（该工程为业主自行监理）5、施工单位：舟山市恒昌市政工程有限公司6、建筑设计概况：舟山市海莲路加油站工程位于舟山市海莲路与纬十一路路口，总用地面积3330属二级加油站，站房为二层，洗车房、管理房为二层，均为钢筋砼框架结构，总建筑面积为10688。二、施工依据：普陀东港海莲路加油站工程施工图纸、图纸设计交底、工程设计变更联系单、工程施工组织设计、专项方案及国家有关规范、验收标准等。
三、施工过程汇报
1、开工日期为：2009年9月29日。2、管桩施打完成时间为：2009年10月8日。3、基础砼浇捣完成时间为：2009年10月24日。4、主体封顶时间为：2009年12月1日。施工管理情况
一、原材料控制
1、原材料采购严格按设计及相关规范规定要求的质量、规范采购，项目部安排专职质量员、送检员对原材料的进场进行抽样检测保证了工程用料的质量。
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f2、所有原材料进场向建设单位进行报验，原材料的出厂合格证、质保书、检测报告均齐全有效，同时汇同业主对进场原材料进行抽样送检，由于采购人员对工程质量意识重视，每次原材料抽样送检均符合质量要求。
3、材料堆放所有进场材料项目部安排专职材料管理员对材料进行系统有序的堆放，不同的材料作不同的堆放处理及防雨保护措施。
二、施工质量管理
1、项目部为了确保工程质量，项目部实现细化管理责任到人，严格按照砂浆要求
和规范规定标准进行质量控制，对工程建设强制性条文施工要求的部位作为控制重点对象。业主局部修改（如管理房正立面塑钢窗加大、洗车间、楼梯间墙体的变动），均要求业主进行设计确认，并已办理完毕。
2、模板工程：为确保结构工程质量及施工安全，在模板工程施工之前，制定了严
密、详尽的模板工程施工方案，并落实到施工中。工程模板采用木模和木胶合板，除梁底、线迹采用木模板外，其它均采用木胶合板。模板的制作、安装（起拱、误差等）、拆除及验收均严格按施工规范（GB502042002）及模板工程施工方案的r