专业分包商考察引进评分表
专业分包商名称：
考察时间：
考察工地：
评价项
评价内容
评分标准
满分
营业执照、资质证书、安全生产许可证、组评分：资质齐全、企业净资产超过500万，为法人代
织机构代码证、税务登记证、法人授权委托表自营，5分；非法人仅为股东，企业净资产200500
书、法人代表身份证复印件、授权人身份证万，3分；资质证件不全、失效或为挂靠，净资产少
5
复印件（验原件留复印件，留下签章）、近三于200万，0分；
年会计事务所审计的财务报表；
（在专门办公场所办公，办公室面积大于200，企
业各部门健全、合同、生产、技术、工资、人员、质
企业办公地点、培训基地、组织机构、管理
资信
安管理制度清晰、日常对企业所属项目有检查、有考
9
制度考察；
能力
核、有劳务培训基地9分，每少1项或1项不达标扣
1考察
1分）
（30分）
法人代表或授权委托人家庭住址
诚信度考察
2
（年龄、从业年限、从业经历施工合同与结算证明书
队伍负责人的从业经历
为证明材料）；从业时间≥5年，3分；≥3年，2分；
3
≤3年，1分；类似工程经历可加分；
（规避风险，寻找长期合作；学习经验，做稳基地3
合作目的
分；寻找利润和规模经济1分；其它通过关系赚钱03
分）
评分
考察人签名
备注
f（包括资金筹办、现场管理、劳动力资源组织能力（长
期稳定和临时组织能力）专业分包工程1000万以上、
在建工程的同时施工能力
人员100以上：4分；专业分包工程600万以上、人
4
员60以上：2分；专业分包工程400万以下，人员40
以下：1分。
（以家族为主要团队、有经验人员为管理团队2分；
企业发展理念
以长期合作班组为管理核心1分；以技术工人和管理
4
骨干为核心，正规运营4分；无规划0分）
是否熟悉现场，清晰掌握工程的进展情况，与业主、
2
监理、总承包方是否熟悉；经常参与现场管理、检查
队伍负责人对工程的参与度
4
4分，只是公司对现场有管理3分；平时很少到现场0
分；
专业配套、工种齐全，人员素质高且稳定、优：4分；良：3分；一般：1分；4
结构合理、特种作业人员100持证上岗；
工地
拥有大中型机械设备、各类机具、有闲置周转料具：5
现场
机械设备资源情况考察
分；只拥有部分中小型机械、周转料具成色不足：2
5
履约
分；缺乏管理和规划0分
考察
（各工序质量交验、资料整理、安全防护用品、现场
（40
安全教育、培训管理、材料管控、文明施工管理、工
分）
现场管控制度健全
期节点考核r