稿
财务审核YESNO分公司经理或办事处主任审核权限内超过范围营销公司部经理审核超过权限NO集团总裁NONO
YES
委托代理人签字
合同签订
合同执行
内勤签章交内勤存档
达成谅
顺利实施
合同执行跟踪
合同结算
f月合同执行状态表
分公司（或办事处）：
合同编号操作业务员客户合同金额（元）合同规定实施日实施规定截止日未开始合同执行状态进行中已中止已结束合同覆约情况备注
合计合同数：
f促销活动管理
1、促销活动流程图2、促销活动申请表3、赠品管理表4、商场销量及赠品赠送报表5、赠品管理暂行规定
f促销活动流程图
促销活动项目
偶然事件竞争对手动态策略变更赠品变更促销活动方案
常规促销
赠品计划费用预算促销人员核实促销活动申请表
营销公司总经理审批
与有关部门工作协调物料准备促销人员培训促销活动执行
收尾工作
总结报告
ff促销活动申请表
分公司（或办事处）：申请人：市场背景分析及举办理由：年营销公司总经理意见：月日
促销商场和单位、名单、促销人员数：
1、工资费用2、奖金3、补助4、预计收获：
5、6、7、8、
填表人：
复核：
分公司（或办事处）领导：
总经理：
f赠品管理表
区域：
客户名称配送时间经手人各品牌销售量小计
填表日期：
赠品配送量小计
合
计
市场动态品质反应客户意见建议事项
填表人：
f商场销量及赠品赠送报表
商场：
品种销售量时间周一周二周三周四周五周六周日周计市场动态品质反应客户意见建议事项金额日计
年
月
日至
年
月
日
赠品配送量金额日计
填表人：
f赠品管理暂行规定
一、赠品严禁私自转卖、送礼。二、赠品严格执行申请领用制度，不得多领多报。三、赠品分配实行专人负责制。四、每日如实填写销售记录及赠品发放记录表。五、严格按公司要求保管和发入赠品。六、以上规定，各业务员应严格执行，若有违反行为，一经发现，即交营销公司严肃处理。
f招
1、招聘柜台促销人员流程图2、聘促销人员申请表3、聘用人员工资报表4、招聘登记表5、申请支付促销人员工资报表6、聘用协议7、培训教材1）基本销售技艺2）销售人员仪表
聘
f招聘柜台促销人员流程图
报告申请表
分公司经理（或办事处主任）审批
营销公司经理审批
由商家提供人员待选
发布报告招聘广告
个人简历复试初试身份证、户口复件担保人确定人选培训时间负责培训人培训教材准备
签订合同
岗前培训
合格上岗
f定期集中培训
定期跟踪考核
定期跟踪现场培训
发r