工时定额考核管理制度
为加强工时定额的运行考核管理，调动机台操作人员生产积极性，严肃和规范工时考核工作，根据公司领导确定的“以按月累计完成的工时量为计算依据，超额给予适当奖励”的基本原则，特制定本管理制度。
一、工作票的填写1、按照生产计划部“生产任务通知单”的工序、工时定额量，由车间统一填写工作票，内容有下达任务日期、生产编号、图号、工件名称、件数、工序、工时定额。上述内容的一切改动应由车间主任签字有效。工作票随同通知单和图纸一同下到机台。2、工作票上的操作者姓名，由操作者本人在工件加工完成后填写。
二、工件检查过程3、加工完的工件，操作者自检合格后，应在当日向质量检查员报检。检查过程中，操作者应配合工作，并主动反映自检中发现的偏差等情况。4、检查员到机床边进行工件检查时，操作者应向检查员提供图纸、生产任务通知单、工作票和自检后的加工件，必须四样具全，否则检查员有权拒检。5、按检查员提出的要求及时进行返修，因加工偏差发生的返修工时操作者自己承担。6、检查员必须按工作票格式要求填写，合格数量、工废、料废、验收日期、检查员签名。
三、工时计算；7、只有合格的工件，才能计算工时，属于加工超差而报废的工件不得计算工时。8、按图纸要求，本道工序全部加工完成的工件，因材料原因报废的，可计算50％工时，计算方法：料废件数×时间件＝完成工时。在有关领导同意的情况下，因产品急需。虽然材料有问题也必须继续加工完成的，可按成品件计算工
f时，但必须有领导在工作票上和生产通知单上签字。9、急用工件、临时安排的装配维修件，或产品工件因特殊情况检查员不能
及时检查时，操作者必须让取工件人在工作票和生产任务通知单上同时签字，否则不计算工时。
10、生产计划部对产品装配改修件、设备维修件和其他临时下达的急用件，必须写明生产编号，或者用户名称，以方便填写工作票。
11、设备停机维修：操作者必须于当日填写“停机检修单”，填写清楚年月日、维修项目、停机时间，并由班长、维修员、车间主任签字，方可生效。此票由车间主任签字收缴，由车间统计员记录。
12、待料停机：待料停机必须先向班长和主任汇报，并于当日填写“待料停机单”记录待料时间，由班长、主任签字。此票由主任签字收缴，由车间统计员记录。
由待料停机、机床维修等原因发生的非生产时间，计算后只能是做为保证操作者基本工资的依据，而不做考核发奖的依据。
四、工作票收缴：13、检查员r