奖金，并给予记大
过
次处分；每月累计旷工
天以上，
天以下者，扣发当月基本工资
f效益工资和奖金，第
个月起留用察看，发放基本工资；每月累计旷工
上者（含
天），予以辞退。
天以
7工作时间禁止打牌下棋串岗聊天等做与工作无关的事情。如有违反者当天按旷
工
天处理；当月累计
次的，按旷工
天处理；当月累计
次的，
按旷工
天处理。
8参加公司组织的会议培训学习考试或其他团队活动，如有事请假的，必须提前向组织者或带队者请假。在规定时间内未到或早退的，按照本制度相关条款处理；未经批准擅自不参加的，视为旷工。
9员工按规定享受探亲假婚假产育假结育手术假时，必须凭有关证明资料报总经理批准；未经批准者按旷工处理。员工病假期间只发给基本工资。
10员工的考勤情况，由各部门负责人进行监督检查，部门负责人对本部门的考勤要秉公办事，认真负责。如有弄虚作假包庇袒护迟到早退旷工员工的，一经查实，按处罚员工的双倍予以处罚。
第四条人事管理制度
1公司对员工实行合同化管理。所有员工都必须与公司签订聘（雇）用合同。员工与公司的关系为合同关系，双方都必须遵守合同。
2公司人事部负责公司的人事计划员工的培训奖惩；劳动工资劳保福利等各项工作的实施，并办理员工的考试录取聘用商调解聘辞职辞退除名开除等各项手续。
3公司各职能部门，用人实行定员定岗，其设置编制调整或撤销，由总经理提出方案，报董事局批准后实施。
4因工作及生产业务发展需要各部门需要增加用工的，一律报总经理审批。
5公司聘用的员工，一律与公司签订聘用合同。
6各级员工的聘任程序如下：
（1）总经理，由董事局主席提名董事局聘任；
f（2）副总经理总经理助理部门主任等高级职员，由总经理提请董事局聘任；
（3）部门副主任（副部长）及其他员工，由总经理聘任。
7公司内部若有空缺或有新职时，可能由内部晋升或调职，出现下列情形进行对外招聘。
（1）公司内部无合适人选时；
（2）需求量大，内部人力不足；
（3）需特殊技术或专业知识须对外招募人才时。
8甄选员工任用之主要原则是应聘者对该申请职位是否合适而定，并以该职位所需的实际知识及应聘者所具备的素质工作态度工作技能及潜质和工作经验等为准则，经所属部门考核合格任用。
9新聘（雇）员工，用人单位和受聘人必须填写《员工登记表》，由用人单位签署意见，拟定工作岗位，经人事部审查考核，符合聘雇条件者，先签试r