2019年上半年工作总结2019年上半年安全质量工作总结
第一、预防为主、综合治理的安全生产工作方针围绕项目确定的各项工作目标认真贯彻落实集团公司有关安全质量工作方面的安排和领导要求针对黔张常铁路二分部处于前期临建建设工作中在加强临建队伍单位安全质量监管工作的同时重点做好各项安全质量管理体系的建设和各项规章制度的完善工作
上半年安全质量无事故环境、职业健康管理到位各项工作全面受控实现了上半年确定的各项工作目标现将安全质量部2019年上半年的工作情况及2019年下半年工作要点总结汇报如下：
一、整章建制、强化管理、把安全质量责任落到实处上半年对整章建制、完善管理打基础尤其在六月份开展的安全生产月活动中组织项目全体员工进行了安全生产月启动仪式和宣誓活动并通过悬挂标语、橱窗宣传、放映安全教育警示片等多种形式营造了浓厚的安全月活动气氛
根据业主及公司要求制定并下发了《项目安全质量奖罚实施办法》充分利用经济手段保证职业健康安全质量工作受控针对黔张常铁路安全质量管理工作的特殊性保证质量和安全的前提制定了《安全自控体系》和《质量自控体系》
同时针对安全质量管理工作中依照的法律、法规、地方标准和受控文件多翻阅不便的特点通过络电子书库整理下发了项目安全质量管理办法选编和市安全质量相关标准、规范汇编共收集相关标准、文件50个根据业主及集团公司要求现在共制定出台了安全质量相关办法5个使安质管理工作有章可循、有法可依
二、广泛动员全员参与积极开展安全质量教育与培训工作强化安全质量教育培训是为了不断提高职工和施工人员的安全质量意识和良好习惯充分利用安全生产月、质量月等活动的良好氛围借助各种宣传手段大力宣传活动主题营造人人讲安全、处处反违章的良好学习气氛
我部安质部针对项目施工特点做到培训项目有计划、有审批、有内容、有记录、有考核、有评价、有奖罚做到7有累计上半年共开设培训9次参培人员200人次同时组织全体员工开展学习安全质量法律、法规和地方标准并进行考核累计考核三次150人次通过培训考核引导广大员工牢固树立了安全就是
f企业的生命、安全就是效益、是品牌、是企业的第一形象等安全理念通过积极构筑安全文化在项目范围内形成比、帮、赶、超学习安全质量知
识的气氛通过培训、考核、等一系列活动的开展教育了职工养成遵章守纪、按章办事、规范作业、文明施工的好习惯
三、工作重心下沉、服务于施工现场做r