及节制的范围及权限）A主管级以下员工的考核、奖罚、任免批准权及主管考核、奖罚、任免审核权B生产单价、员工工资审核权D人力需求计划、目标管理审核权F补料、尾数处理、退货返工批准权4、主要考核指标A月度生产计划目标达成率≥98B月度成品入仓合格率≥100C材料与产品报废审核权E现场生产调配权与安全生产停线批准权G．5000元以下生产费用审核权
C月度管理目标要求完成工作事项≥95D月度物料损耗、退货目标达成率≥95E季度生产费用比预算节约≥2G月度车间员工培训次数≥15、主要工作质量记录A《周日生产报表》车间提供C《月周工作计划与工作总结》生产办E《月度员工绩效考核汇总表》生产办B《月新产品工艺改善汇总表》车间提供D《月周产能分析表》车间提供F《月车间计件员工产量工资表》统计提供F月度6S现场管理、安全生产达标率≥95
6．考核评分：执行《月季度KPI绩效考核表》7．工资待遇与等级：经理级8、任职资格最佳学历专业要求工作经验本科最低学历大专性别要求资格证书男女不限学历证书年龄要求3050岁
管理类或机械相关专业
五年以上500人公司规模企业生产经理、厂长级工作经验熟悉企业生产品质物控工程等流程运作，对五金制品产品生产、质量、成本管理有多年实操工作能力熟悉ISO体系运作对生产现场管理、6S管理有相当的认识与运作
计算机要求其他要求
一般
语言
普通话流利
1．有较强的沟通与应变能力、能承受高压工作、责任心强2．月上班28天，晚上必须加班
编制：
审批：
生效日期：2013年8月1日
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